谈点心事

谢谢大家参与.先回答二楼的
公司能让你合面管理一个工程确实是件好事,是你学习现场管理经验的一个大好机会,工程现场管理90%的困难是你无法YU测的,但你一定要坚持下来,在工地上会很难,但你坚持下来你就会发现你能得到更多东西

去年十月份的时候,我开始接手一个中水工程,工作是从制作投标书开始的,后来去竟标,之后选型和找设备,再到设计全是我一人干,年初我就去工地啦,还是外地,公司没有给带施工人员,后来要外地找的,外地的施工人员不好管理,不听话,工程进度很受影响.但难的不是这些,难的是协调关系和处理突发问题,计划两个月完成的工程,中间停了些时间最后花了四个月才完成,在工地上,我天天与工人泡在一个,与工长干活,空余时间还要去买螺钉,油七\法兰,电缆,水管]乱七八朝的事情全是我干,又是工人,又是项目负责的干活,到后期调试也是我带着两个人上阵,最后那一个月下来,我都老了好几岁看上去.结束后又准备验收资料,验收资料都改了好几次,最后还发给其它工程的人做样本这是我很高兴的事

一圈下来,工程的东西都碰到了不少,但真正技术的东西还是知之SHENG少,现场的东西到是明白了一些

你现在有机会下工地,一定要好好跟着工长们学习,学习他们的技术
工地上很容易把人品搞坏,这个你得注意一下