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工程师应当如何管理现场按书本,工程师管理现场主要是通过技术交底、监督检查。但从传统来看,工程师应该是一位有经验的师傅。过去的建筑工人就是通过师傅带徒弟,通过示范、交口诀、纠正错误来管理施工。传统与现代的工程师/师傅管理现场的差异是;过去的经验是通过示范、口诀、纠正错误进行管理,而现代是通过书本(书面文字的口诀)、交底、监督检查来管理现场。工程师们是否应该回归一点传统,搞一点示范来管理现场的。过去,示范是通过身体力行手把手的来交。现在的工程师没有实际的动手能力。没有实际动手的能力是不是代表工程师不能示范呢?
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只看楼主 我来说两句很好的学习资料,谢谢楼主
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学习一下。
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