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监理工作案例

发布于:2011-09-18 16:59:18 来自:施工技术/工程监理 137 43662 [复制转发]
抽出一点时间,在此开一个《监理工作案例》专贴。抛砖引玉。本帖杜绝虚伪的赞美灌水贴、虚假的感谢贴、无病呻吟的空洞贴,如有相似案例,尽可以补充之。版主一定尽心为之点评。
案例分为来自甲方的风险,来自施工单位的风险,来自监理内部的风险,来自政府方面的风险,来自设计方面的风险。
希望对监理人有借鉴、有启发、有帮助。
【案例1】事由:碗扣件脚手架构件《检验报告》不真实
内容: 经向河北省建筑扣件产品质量监督检验站核实,编号为“冀检(扣件)字(2009)第20170号”的《检验报告》存在如下问题
1. “第20170号”不存在;
2. 2009年7月份,该检验站没有出具过这类报告;
3. “批准人周××”已经在7月份之前调走,不会在“批准”栏签字了。
检验站工作人员明确:此份报告是假的!
河北省建筑扣件产品质量监督检验站的联系电话:0317-5306360
因此,责成你部对正在使用的碗扣件脚手架构件:
(1)立即停止使用!
(2)立即按照《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ166-2008)第3.4条的规定进行检验。检验合格后,方能继续使用;
或者(3)全部退场,更换合格产品。
要求6月11日前将整改情况书面回复项目监理部。

全部回复(137)

只看楼主 我来说两句
  • dlmetrobuilder
    好的,就该有礼有力有节地斗争
    2014-06-08 10:19:08

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  • tjhe1026
    tjhe1026 板凳
    【案例98】如何辨别承包商提交资料的真伪?没有太复杂的技巧。关注重点——涉及强条的材料,如:那些必须做进场复验的材料。方法——查《检验报告》的真伪。一是上网查,而是通过电话查。下面给出一则查防水材料《检验报告》真伪的案例:

    事由:编号JC2013FS0279的《检验报告》不真实
    内容: 经向北京市建筑材料质量监督检验站核实(电话:010-88751776),防水分包单位提交的“弹性体改性沥青防水卷材”的《检验报告》(编号“JC2013FS0279”)是将“北京城建九建设有限公司”送检的复合防水涂料检验报告涂改后伪造的。
       根据《建设工程质量管理条例》中第29条“建筑材料……未经检验或者检验不合格的,不得使用”的规定,并结合已经不能对未经检验的防水材料进行拆除的实际情况,决定:
       (1)停止防水分包单位“北京市XXX建筑防水材料厂”的承包资格!库存的材料一律清退出场。
       (2)立即重新选择防水分包单位。
       (3)对弄虚作假的分包商,监理工程师对其承担工程的已完工程量不予计量;相关工程款不予支付。
       (4)三日内将整改情况书面回复项目监理部。
    2014-06-05 17:03:05

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  • tjhe1026
    tjhe1026 地板
    【案例97】由于施工方在业主方代表明里暗里支持下,拒不执行施工过程中监理人员下达的整改指令,因此监理只能在竣工验收阶段祭出“不予验收”的法宝。对没有达到验收标准的工程项目,不予签字认可;并用《工作联系单》的形式通知了参建各方。在该案例中,由于监理人员拒绝在竣工验收单上签字,惊动了业主方第一把手,追究了他们派出的代表责任,扣减了承包商10%工程款。

     事由:未通过监理工程师验收项的处理决定
     
     内容:根据总包方提交的竣工验收申请,监理工程师对工程实体和相关资料进行了核查。对发现的问题归纳如下:
      1. 膜结构工程缺少能够证明质量合格的资料,包括高强度螺栓预拉力、扭矩系数复验报告;摩擦面抗滑移系数复验报告(这两项见GB50205中G..0.1条)。膜片热合试验记录(见《膜结构施工质量验收规范》DB11/T743-2010中6.2.4和6.3.4条)。固定钢柱用后置埋件的承载力拉拔试验报告(DB11/T695-2009中第7.7.8条)。
    2. 钢制门安装不符合相关图集如:《门窗图集》(98SJ716)的做法,错误地将膨胀螺栓直接植入加气混凝土块里,遗留下严重质量隐患。
       3. 部分楼梯踏步不水平。
       4. 不锈钢护栏侧面刚度差。
       要求你部按照设计文件、图集、施工和验收规范等等相关规定督促施工单位尽快进行整改。
       以上质量缺陷未整改合格前,监理工程师不予验收;相关已完工程量不予计量。
       
    2014-06-05 16:57:05

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  • tjhe1026
    tjhe1026 4楼
    回雪 发表于 2013-11-23 17:56 花了3小时看完这些监理工作联系单及监理通知(还有少数几份经营计划及年度总结)。感觉如下:一.该总监经 …做为监理工作案例,仅提供针对现场各种质量问题的处理方法和模板,供网友在实际工作中选用。至于质量问题处理后监理应该如何做?因为不典型,故没有做为案例上传。今后会注意这个瑕疵——争取将结果写于案例之后。很好的建议、批评!
    2014-06-05 16:46:05

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  • 温故而知新
    非常感谢你提供这么好的资料
    2014-06-05 10:43:05

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