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项目成本管理“黑洞”有多大项目成本是企业绩效管理的核心，是评价一个企业劳动生产率、市场占有率和利润率的主要标准。而项目的盈亏很大程度依赖于项目经理的综合素质。如果项目经营者对各项成本不重视，管理不精细，制度不严格，甚至有可能出现“黑洞”，将直接危及企业的生存和发展。 项目成本管理中的“黑洞”初探 构成项目成本的要素主要是执行工程合同有关的直接费用和间接费用。所谓直接费用，是指项目耗用的材料费、人工费、机械使用费及其它直接费。而项目成本管理中的“黑洞”则主要存在于项目成本的直接费用中。
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只看楼主 我来说两句-
anbanshangderou
沙发
2020-02-13 17:26:13
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lhf518
板凳
2019-12-08 21:05:08
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caiw1203
地板
感谢楼主的无私奉献
2011-11-23 22:21:23
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lly456
4楼
谢谢 很不错
2010-05-27 20:17:27
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qazwsxchen
5楼
谢谢搂主共享，对我太有用了。:)
2010-05-25 23:03:25
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点击查看全部回复（97条）感謝樓主分亯好資料！
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谢谢楼主
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