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打造建筑企业高绩效团队三部曲伴随着市场行情的变化,建筑企业通常会对管理模式和经营模式进行变革以满足发展的需求,而高绩效的团队自始至终都是企业长青的基石,能有效保障企业在市场经营中立于不败之地。 面对着当下日益严峻的建筑市场,如何构建高绩效团队具有更加现实的意义。 一般而言,高绩效团队的构建有三个关键: 第一,团队的人员结构符合科学要求,这是构建高绩效团队的基础;第二,团队的领导风格需要和团队类型适配,这是促进团队高效运作的保障;第三,团队制度是科学而健全的,这是高绩效团队能够长期保持活力的秘诀。
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