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长周期复杂项目管理的新思考帕累托法则是罗马尼亚管理学家约瑟夫·朱兰提出一条重要的管理学原理,对于建筑企业也有很强的适用性—— 影响企业发展的不是大多数的常规项目,往往是少数的关键项目,而大型、长周期、复杂项目对企业的影响更为巨大。 史蒂芬W.霍金教授指出,“我认为21世纪将是复杂性的世纪”,管理项目的复杂性正成为管理者面临的巨大挑战。对于复杂性有科学专业的理解,不过,我个人倾向于认为,超过企业或项目经理控制能力的项目都可以称之为复杂项目,只有这样,才会让管理者保持高度的警惕和足够的关注。
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只看楼主 我来说两句感谢分享
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学习了
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感谢分享,一起进步
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