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抓好这五项措施,工程进度控制不犯难为了确保项目能在预定的时间内交付使用,实现工程的进度总目标(项目的建设工期),工程进度控制就显得尤为重要,也因此成为项目管理者的主要任务之一。在“壹建联”10.25那期推送中,我们讲到了进度控制的依据就是进度计划,在项目开工前编制一个可行的进度计划很重要。但是,无论进度计划的周密程度有多高,毕竟“计划赶不上变化”,在实际项目施工中,总会因为各种各样的突发情况、干扰因素的作用而发生变化。这时候,项目管理者除了要动态调整进度计划外,会不会抓好“这五项措施”,决定了你的项目管理水平。
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只看楼主 我来说两句感谢楼主的分享
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感谢楼主的分享
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感谢分享!
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网上找了半天都没下载成功,来到论坛一分钟不到就下载好了,特别清楚。感谢楼主分享。土木论坛yyds!
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