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【斗智斗勇】智斗奇葩监理,说说那些年用过的妙招!

发布于:2016-07-15 16:41:15 来自:施工技术/工程监理 56 4185 [复制转发]
导读

相信大家在施工中都曾遇到和监理意见不统一的情况,大家一般是怎么处理的呢?如果遇到“蛮横”的监理硬要坚持错误的观点,你会为了让工程顺利进行而对监理妥协,还是宁可停工也要坚持自己正确的观点?

有些监理确实挺难应付的 ,如何和他们过招呢?


网友:A的回答

通常有以下几情况导致此结果:

1、监理是外行,此时你要和他坐下来慢慢谈、分析图纸,找出依据说服他。要有耐心,就当是给他上课吧。

2、如若没有结果,将问题以书面的形式汇报给总监的同时,汇报给业主,说明你他不同做法的对错原因、后果,如果时间允许在周例会上提出来。

3、有时监理因面子问题,或年龄问题,常以大、以老自居,拿出一个等级出来,此时要注意沟通的技巧,说话的方法。

4、你是刚来新项目成员,和业主、监理还不熟悉,关系还没有建立,中国人的特点:抬高自己的地位,让你以后尊重他。

5、监理的心术不正,找茬为目的,想你送红包、吃喝玩乐。

6、有时人是蜡烛,你过分的退让,他就欺你,你和他吵一架,就成了朋友。

注意以后工作方法:

1、展示自己的才能、常和业主、监理沟通、交流。

2、吃喝玩乐是每一人都喜欢的,他们也不例外。

3、过硬的本领是你说话的胆量,过硬的工程质量是你工作的坚强后者。


网友:B的回答

做监理也吧,施工也罢,都是为了糊口;无论施工还是监理水平都有高低,退一步,高一点,远处看,其实大家都不容易;监理大多无非也就是希望施工方给点补贴活争点面子,只要不是太过分的,做未施工方,我们也要按行规出牌。真遇到过了点的,那就找个同事或老板,黑白对唱,磨合下;这个圈子其实也很注重能力。如果施工管理者和包工头是内行和有真本事,技术好的,其实监理和甲方也会敬重你。我做了7年施工,且都是死人的,但大多数还是关系不错,最差的也就是见面如陌生人而已。


网友:C的回答

需要认真分析,看一看问题的实质,如果说你遇到的监理人员就是无理取闹,或者有索要钱物等行为而你又拒绝办理引起报复的,这样的人就是没有遵守职业道德,你可以反映到他的上级或建设单位,说明情况,要求其解决问题,或者举报到相应的纪律检查部门,对其立案调查。如果,是工程技术上有不同意见,或者理解上有偏差,就必须找出根据,或请设计或质量监督站的主监人进行沟通协商,统一意见后执行,有的时候理解上的偏差往往是相互矛盾的根源。


我在从事监理工作的时候,经常会遇到施工单位的有关人员在遇到提出的问题是会回答“我以前都是这么做的”、“我在什么工地上也是这么做监理都没有说不对”,根本不按图集或设计要求说话,将过去的经验当做正确的选择。我们知道,现阶段设计规范和标准图集经常会修订,有的时候出入还比较大,最新的规范和图集才是设计和施工的依据,要做到以理服人,你要拿出可以说服别人的的依据,这样沟通起来不会起冲突,也就不会出现你所说的“蛮横”坚持己见的监理了。祝你早日解决问题,工程能顺利开展。


网友:D的回答

除非监理是新参加工作的什么都不懂,一般敢这么强硬的都是施工方有违反相关规定的地方让监理抓住了,平时就算是最不好说话的一般也不会太过分为难的。


现实中也会有两种规范或规定有冲突的,这时都会按照要求严格的规范执行。如果你确认自己是正确的,可以拿出相关依据(必须是国家或地方承认的)和他私下协商,注意给他台阶下,这样大家都好过。


网友:E的回答

要看是谁的观点错误了,如果是自己错误,那就要勇于承认,并坚决改正,且要有诚恳的态度去道歉。如果是监理的观点有误,那也不能理直气壮的和人家理论,要心平气和地说明情况,想办法让监理有台阶可下,事后再和对方说明原由,我相信对方会接受你的,但是也要因人而宜,不能死搬硬套,灵活掌握工作方法,最主要的是要先学会做人,再学习做事,切记:即使是对方的观点错误,也不可当面和对方顶撞,特别是当着众人的面前,因为这次即使是你把所谓的面子争到了,也不能保证以后其他工作你都能做的很好,不出纰漏,那样的话结果你知道的。。。。。。。。。。


总之,就是要相互尊重,互相理解,共同把工程的各项工作做好。才是上策。切不可因小是失大。而且我相信大部分监理也是对事不对人的。对吧,有时候就是面子过不去而已。


网友:F的回答

此类事件还是常常发生的,首先要从理解的前提制定处理的策略。

首先,监理对施工方是其自身定位就比施工方要高;
其次,监理都有虚荣心,喜欢有成就的感觉;
再次,监理有需求,物质的或是精神的;
最后,监理是有实权的。
中国很出名的三位任务不是老、庄、孙子吗,还有句俗话叫欲擒故纵吧。
我的对付方法是投其所好,迂回环绕,给足面子,切忌生搬硬套。
其实,监理和施工都不容易,相互理解下,好多事情没必要非得你们两个解决吧,每个工程人多了去了,总有明白的,找个明白人已好学好问的方式当监理沟通下,多和监理虚和下一般就没问题了,这只是其中一个下方法。最主要的就是理解、投其所好。


网友:G的回答

按规范办,凡事都有曲直,有的可以协商取得一致意见,有的监理人员确实是水平一般,又听不进别人意见,你可通过其他监理人员把事情明白,必要时可通过甲方进行协调。一般来说监理有意为难施工单位的是一些水平比较低的监理人员,不代表监理队伍。但要提醒的是,你必须是按规范施工的,不是按经验,按地方习惯施工,至少在安全措施、施工质量、关键部位工艺措施方面不违规。特别是安全措施方面,有明确条文和制度的,执行过程中常常争议较大,因为事故发生概率只有1‰不到,有的可以说实践证明是安全的,监理没有经验,知识受限,只能按规范要求,这从规范角度看,监理是没错的。你说的可能是素质不高的监理人员,应该以理服人,坚持观点,忍让只会带来变本加利的不讲理。


那如果是你遇到这类问题,你会怎么办呢?

请前辈说说你的高招呢。



全部回复(56)

只看楼主 我来说两句
  • 明太祖
    明太祖 沙发
    tiequan19 发表于 2016-7-16 20:41 感谢分享!!!!谢谢楼主分享!
    2017-09-19 22:28:19

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  • 逸晨911
    逸晨911 板凳
    一句话,如果都按照规范和图集做法,监理能让你寸步难行
    2017-06-07 09:36:07

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    赞同0
  • 小清新
    小清新 地板
    感谢楼主分享
    2017-06-02 07:39:02

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  • lw010
    lw010 4楼
    谢谢楼主分享
    2017-06-01 08:25:01

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  • 杭州胡工
    确实如此,不过没有办法呀,都是混口饭吃
    2016-08-12 10:47:12

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