广西靖西至那坡高速公路 隧道工程施工标准化实施细则

谢谢楼主，学习了

科学，高效的管理挖机手
在挖机作业产业，您是否碰到如下问题：
1. 挖机单机日产量难以准确统计，导致无法准确的进行作业数据分析。
2. 无法体现公平原则，制定的绩效无法用准确的数字透明化。固定工资无法调动员工的积极性，导致产出效果不理想。
3. 要聘请专门的监督人员管理记录挖机手们的作业数据。耗时耗力耗资金进行作业数据分析，估算完工的工期。
4. 挖机手们的技术层次不齐，无法形成体系直观的教授。缺少成员间的互动性。
5. 对于挖机没有准确的使用数据监测分析，导致对于保养期限模糊，存在安全隐患。
浙江金汉弘软件有限公司---“邦老板”工程版手机软件，动动手指，一键式实时智能云端管理，存储，分析作业数据，轻轻松松解决以上问题，真正为您谋福利。
1.挖机手在每次装车完毕后，使用手机拍照上传图片。管理后台电脑立即取得数据，管理者对每台挖机单班装车数，装车质量一目了然。
2.使用《邦老板》后，挖机手按装车数量拿计件工资，多劳多得，员工的积极性得到充分发挥。同时每天在led大屏幕上公布挖机手姓名产量，形成技术大比武力争高产量的氛围，技术差产量低的自然遭到淘汰。又或者拿固定工资+绩效考核的，完全可以用数据来证明。大大增强了员工的自信心，积极性。“你能我行，你行我优”的精神得以实行。
3.企业经济效益明显提高。同时，挖机手与绩效挂钩，操作时更注意保护挖机斗齿，以提高作业时间创造高产，挖掘机的完好率和利用率得到更好保证。
4.通过云端数据存储分析，高效精准的记录挖机的使用情况，不会耽误挖机的保养维护时间。
5. 提高了挖机手装挖技能。通过实时数据的传输，管理后台对装车质量有了直观清晰的图片。通过对所有装车图片的筛选。选出典型图片用投影机播放，让所有挖机手对装车存在问题充分参与分析讨论，纠正。有效提高了挖机手装挖技能。
“邦老板”站在员工角度真正为老板说话，让员工与老板间的“信任”添砖加瓦，让员工与企业共同发展进步，共创美好未来！！！！