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甲方业主
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2. 设计和施工之间的关系密切,两者无疑应被做为一个完整的系统来看待。
3. 建筑师和建造师工作彼此相互联系,建造师积极参与设计管理,能及时发现设计中存在的问题,可施工性,充分发挥建造师专业知识和技能。这对于项目成功起到了事半功倍的作用。建造师适当介入工程设计,可以确保建筑可施工性,降低建造成本等。
4. 建在建筑业已形成共识:只依靠设计方的力量来完成设计任务,往往会由于技术经验的局限而忽略了构造、结构、功能等合理性。可能会提高成本,给施工带来诸多棘手问题。
5. 建造师作为工程建设重要参与者,应充分发挥施工管理、技术经验优势,积极参予设计,优化设计。
6. 建造师可以在业主方、承包商等从事项目管理工作。
建造师的业务范围并不限于在项目实施阶段的项目管理工作,还包括项目决策阶段的管理和使用阶段的设施管理工作。
建造师应该首先是一个管理者,而不仅仅是一个施工方面的专家。
7. 建造师不仅要管好一个项目,还要运用其知识和能力来推进一个承包企业的壮大,甚至成为一个企业家,并带动整个行业素质和竟争力的提高。这就要求建造师在管理好一个工程项目的同时,应关注建筑企业的发展,把握建筑企业的发展方向。
摘自2013年建筑工程一级建造师继续教育培训教材工程项目设计管理。
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