关于管理方法的问题

发布于：2014-07-31 22:05:31 来自：施工技术/建筑施工 12 1623 [复制转发]

今天很郁闷，作为乙方管理人员，安排劳务的挖机平整场地，有两块场地相隔不远，给挖机师傅说的时候只看了一块地，另一块口头说了，没看，预计了四个小时，后来只做了两个半小时，平完其中一块，当天没做了，两天后再让他做剩下的就不干了，麻痹的，给他签的单子上地点都写好的，他当时拿到单子后就在说我之前没交代完，我说反正就四个小时的工程量，你多做就补，现在剩下的差不多一个小时可以做完。我急着用挖机，跟他谈不好，该怎么处理，不得已只能直接跟他们劳务老大说了。

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全部回复（12）

只看楼主我来说两句

pydzyzx 沙发

明确任务后，沟通很重要。

2014-10-17 09:40:17
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qq_1413070287428 板凳

wangjiyiok 发表于 2014-8-1 09:29 补充一点：如果这个人就是总不听你的，你可以频繁的找他的领导，但是不能用抱怨的语气，显的自己无能，要显 …这个说的好啊。。

2014-10-16 22:27:16
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niuniu54088 地板

现在的工人确实不好管，每天都累得不行，能把人气死，都不容易的

2014-10-16 21:27:16
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小徐001 4楼

不听话就打，

2014-10-16 18:21:16
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kv123 5楼

必须凶一点啊，工人欺软怕硬太多了。现在管不了，以后完全就压住你了

2014-10-16 16:07:16
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