2014年咨询工程师《组织与管理》讲义整理汇总

2014年咨询工程师《组织与管理》讲义整理汇总

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章节	讲义	查看详情
第一章 概 述	第一节　工程项目管理	查看详情
第二节　工程项目管理的基本原理	查看详情
第三节　工程项目的管理模式	查看详情
第四节　工程项目管理的发展趋势	查看详情
第二章 工程项目主要参与方的项目管理	第一节　项目业主对项目的管理	查看详情
第二节　政府对工程项目的管理	查看详情
第三节　承包商对项目的管理	查看详情
第三章 工程项目综合管理	第一节　概述	查看详情
第二节　工程项目综合管理的实现过程	查看详情
第三节　绩效评价	查看详情
第四节　工程项目的沟通管理	查看详情
第四章 工程项目范围管理	第一节　工程项目范围定义	查看详情
第二节　工程项目范围确认	查看详情
第三节　工程项目范围控制	查看详情
第五章 工程项目管理组织	第一节　项目管理组织的作用与构成	查看详情
第二节　工程项目管理组织结构的确定	查看详情
第三节　工程项目管理组织结构的基本形式	查看详情
第六章 工程项目的人力资源管理	第一节　工程项目人力资源管理的特点与过程	查看详情
第二节　工程项目人力资源管理的基本内容	查看详情
第三节　项目经理	查看详情
第四节　项目团队建设	查看详情
第七章　工程项目招标投标管理	第一节　概述	查看详情
第二节　工程项目招标范围和程序	查看详情
第三节　工程项目施工招标投标工作	查看详情
第四节　工程项目货物招投标工作	查看详情
第八章　工程项目合同管理	第一节　概述	查看详情
第二节　FIDIC合同条件	查看详情
第三节　我国工程项目施工合同管理	查看详情
第四节　工程项目货物采购合同管理	查看详情
第五节　索赔管理	查看详情
第九章　工程项目进度管理	第一节　概述	查看详情
第二节　工程项目工作定义与工作顺序安排	查看详情
第三节　工程项目工作时间估计	查看详情
第四节　工程项目进度计划	查看详情
第五节　工程项目进度控制	查看详情
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