本帖最后由 攻城师101498 于 2014-6-13 16:02 编辑
1.概述
工业发达国家工程总承包已有多年历史，并且有继续发展的趋势。根据美国设计-建造学会（Design Build Institute Of America）2000年的报告，D+B合同的比例，已从1995年的25%上升到30%，预计到2005年将上升到45%。即近一半的工程项目，将会采取工程总承包的方式。
（1）工程总承包的演变和发展
工业发达国家的工程总承包是根据市场需要演变和发展起来的，从平行承包到施工总承包，再到工程总承包；目前这三种承包方式仍同时存在：
〈1〉平行承包：所有的承包商分别于业主签订合同；
〈2〉施工总承包：业主只与施工总承包商签订合同，施工分包商与施工总承包商签订分包合同；
〈3〉工程总承包：业主与工程总承包商签定合同，工程总承包商负责设计、采购、施工、试运行服务：再由工程总承包商与分包商签定合同。
（2）工程总承包的优越性
工程总承包具有其他类型所没有的优越性：
〈1〉实现设计、采购、施工、试运行服务的内部协调，减少协调环节，降低运行成本；
〈2〉实现设计、采购、施工、试运行的深度交叉，缩短建设周期；
〈3〉实现设计、采购、施工、试运行全过程的质量控制，保证工程质量；
〈4〉实现设计、采购、施工、试运行全过程的费用控制，保证投资控制；
〈5〉克服了非专业机构实施项目具体管理的弊端；
〈6〉充分利用工程总承包商的技术和经验，提高效率和效益；
〈7〉满足市场需求，即雇主趋向购买产品，而不直接参与生产产品需求；
〈8〉业主省力、省时、省钱，提高投资效益。
（3）工程总承包的几种类型
当前，工业发达国家工程总承包主要有以下几种类型：
〈1〉设计-建造工程总承包（Design-Build—D+B）；
〈2〉EPC 工程总承包(Engineering，Procurement and Construction—EPC)；
〈3〉交钥匙工程总承包（Turnkey）；
〈4〉设计、釆购承包（Engineering and Procurement—EP）；
〈5〉施工总承包等。
以上是几种基本的总承包方式，实际上根据承包范围、风险划分、计价方式的不同，还存在多种工程总承包的变型。
2.D+B模式工程总承包
（2）D+B项目总承包的关键
（3）D+B项目总承包的优缺点分析
（4）不适用的项目
（5）D+B项目总承包的组织
（6）总承包单位内部关系的处理
3.EPC模式工程总承包
EPC工程总承包是工程总承包的模式之一，在工业项目中较普遍被采用。
（1）EPC工程总承包的合同关系
（2）EPC工程总承包的适用范围：
（3）EPC工程总承包，业主的主要责任：
（4）EPC工程总承包商的主要职责：
4.交钥匙工程总承包
交钥匙工程总承包也是工程总承包的模式之一，与其D-B模式及EPC模式的主要不同点在于承包范围更大，工期更确定，合同总价更固定，承包商风险更大，合同价相对较高。
（1）交钥匙工程总承包合同关系
（2）交钥匙工程承包的适用范围：
（3）交钥匙工程，业主的主要责任：
（4）交钥匙工程，承包商的主要责任：
（5）交钥匙工程承包的优越性：
5.设计、采购总承包（Engineering-Procurement—EP）
6.施工总承包
