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企业管理杂谈--学习企业管理1.责任大过天,权力只是工具。 销售管理人员往往会看重手上权力有多大,名头有多大;或者相反,认为“公司挂我什么职务只是虚头,我该怎样还是怎样,过一天,算一天”。真正把责任放在第一位的少之又少,很少去想“在其位,谋其政”的责任观。个人观察,这种现象在企业内部一旦蔓延开,其害无穷,须高层引起足够重视!!2.管理团队首先管好自己。 管理精髓在于“身教言传”,销售管理者尤其是中高层管理者能否长期严格自律是“前提基础”。试想,营销总经理、销售部经理出差在外天天躺在宾馆看电视,而不是走到一线市场,下面的大区经理,区域经理、城市经理还会卖力工作?只会“依葫芦画瓢”——混!其它部门管理也一样道理!中高层管理如果不能或没意识到“身先士卒”的重要性,他的团队能好到哪儿去?
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只看楼主 我来说两句抢板凳