中国光伏出口重心转向亚洲

中国光伏出口重心转向亚洲
在欧盟“双反”冲击下，曾经“两头在外”的中国光伏产业出口格局开始出现调整。在昨日举行的中国光伏产业国际论坛上，中国机电产品进出口商会太阳能光伏产品分会秘书长孙广彬披露，截至目前，亚洲已成为中国光伏第一大市场，其中今年1-2月出口占比已超五成，欧洲退居第二，且还在逐渐萎缩。尽管新兴市场开拓顺利，但业界担心的是，当前国内光伏企业们微利扩张的方式存在极大风险。
　　
孙广彬公布的“光伏产品出口市场统计表”清晰显示，2013年全年，中国光伏产业曾经最大的海外市场欧洲出口占比已经从最高值的70%左右降至30.26%，亚洲市场取而代之，出口占比高达44.78%，而这种市场变化趋势在今年前两个月还在延续：今年1-2月，亚洲市场出口占比52.39%，欧洲市场已减至22.56%。
　　
按国别看，今年1-2月，出口德国的占比已经滑出前十，日本却稳居第一位，2013年全年和2014年1-2月出口占比分别为24.63%和34.23%。
　　
“日本市场的增长可能还要持续一段时间。” 中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会主任李俊峰表示，日本市场增长的原因主要是福岛核事故后，核反应堆关闭产生的电力缺口需要光伏、液化天然气发电等来弥补。
　　
即便如此，孙广彬依然认为中国光伏业的危机犹在：一方面我国光伏的加工贸易方式占比较大，容易受到原材料价格变化、汇率变化的影响；另一方面，还有其他国家可能出现的贸易摩擦，所以他判断“今年中国的光伏出口形势依然很严峻”。这个判断的支撑来自光伏企业出口数据：2013年，我国有出口光伏产品记录的企业420家，而今年1-2月已经缩至261家。
　　
为此，李俊峰强调“企业要有足够的利润率”，才能保证创新的投入。他举例称，德国西门子、美国GE，他们每年至少有70亿-80亿美元的研发投入，而为了满足这笔开支，至少要有一两百亿的利润支撑。
　　
“所以，我不赞成微利经营，微利扩张，其风险非常大。”在李俊峰看来，微利虽能暂时赢得市场，但最终能卖得最好肯定是质量最好的。而现在微利经营的企业们很难开发出具有充分竞争力的产品，最终很可能被淘汰。此外，他认为，目前中国光伏产能过剩依然存在，企业们还需要经历一段较为艰巨的兼并重组，在这个过程当中，应该打破地方政府的干预，按照市场化运作。“最终理想的企业数量3-5家足矣，最多不要超过10家。”

值得注意的是，在谈及中国今年8GW分布式光伏目标时，李俊峰表示，实现目标是比较困难的。按照国家发改委能源研究所研究员王斯成介绍，目前分布式光伏存在收益率低、屋顶难找、融资难、交易风险、电网支持、备案难以及负荷的长期稳定性等七方面问题。对此，李俊峰建议，应规范电网行为、激励电网为分布式光伏提供更好的服务，通过提高发电量、现金流、资金往来的透明度来解决分布式光伏的融资问题，“毕竟只有让投资者对盈利较为清晰且信服，才能较顺利实现融资”。

笔者认为：中国的光伏产业要想走出微利格局，必须在自主研发上多下功夫。拥有自己的领先于世界的技术和创新能力，才能拥有话语权和定价权。凭着廉价的劳动力和不太完善的劳动力保障体系以价格优势所挣到的市场份额是短暂的，也是可怜和可笑的。包括其他一些行业，必须在科技研发方面多下功夫，摆脱“拿来主义”，积极提高产品附加值。

文章来源: kslndq.com