[分享] 施工员日常管理事务

施工员日常管理事务

一、施工场地的布置与管

（一）施工平面布置图的设计

（二）施工现场的动态管理

二、测量放线

（一）轴线定位放线；

（二）墙体定位线；

（三）标高控制线；

（四）分户验收控制基准线

三、材料的计划申请与使用

（一）主要周转材料的计划申请

四、劳动力的计划申请与现场调度

（一）劳动计划的依据

（二）劳动力调度的方略

五、施工技术

（一）施工技术交底的内容

1）施工内容交底：包括施工部位、范围、工程量、工作量和施工进度要求；

2）设计交底：解说设计施工图纸的要求；

3）施工工艺交底：操作工艺要求、工艺质量标准和评定办法

4）质量要求交底：保证质量安全的措施；

5）安全交底：保证安全的措施

六、做好施工日记

（1）天气气象情况；

（2）生产情况记录

（3）技术质量安全工作记录

（4）材料、构配件、机械设备进退场情况

七、技术资料的收集

（一）技术核定单、设计变更通知单的收集与整理，及时把变更内容注在图纸上。

（二）隐蔽工程验收单、分部分项工程验收单：施工员负责组织所属范围内的有关验收，并填写好验收单，要求参加验收的人员及时签字后交资料员保存。

（三）材料检测复试报告、原材质保书：每使用一种材料之前，均要收集检查材料的合格证、质保书和复试报告，检查报告单据与实际材料的符合性。收集资料并检查合格后将资料交交资料员保存。

（四）混凝土、砂浆试块报告：施工员要负责混凝土、砂浆试块的制作、保养，负责派人送检。试块是施工员的生命线，虽然当前大量使用商品混凝土后，商品混凝土站在负责试块，但作为施工方，现场的监督抽样，要全过程负责同条件试块制作、保养、试压。

八、与其它项目管理岗位之间的协作

（一）与安全员的协作

（二）与质量员的协作

（三）与材料员的协作

（四）与核算员的协作

.........就不一一列举出来了，希望有需要的大家下载下来哦。

• 0人已收藏

• 0人已打赏

  免费
• 0人已点赞

• 分享

  复制链接 新浪微博 微信扫一扫