土木在线论坛 \ 施工技术 \ 工程项目管理 \ 单位工程技术员如何处理与劳务分包队伍的关系，作为总包技术员都干什么？

单位工程技术员如何处理与劳务分包队伍的关系，作为总包技术员都干什么？

发布于：2013-07-23 09:08:23 来自：施工技术/工程项目管理 8 7448 [复制转发]

本帖最后由 suichaojie 于 2013-7-23 14:32 编辑

1.做为工程技术员，在技术交底、质量检查等工作上与劳务分包队伍接触的较多，而在实际管理、工资发放等问题上涉及地较少。我们这合同是开口合同，有签证的，但是签证认量也是业主和监理直接和分包队认，不通过我们！顶多做签证时候我们签下字，还是主任签！分包队伍不把技术员当回事，说了不听，听了不执行。请教大家一下如何去管理劳务分包队伍，如何去处理与劳务分包队伍的关系
2.上班一年，去年见习！今年开始管事儿，但是这个项目什么都不需要我做，就是在现场！像施工方案、提材料计划什么的都是下面分包队做；然后现场管质量吧，我们还有质量管理部。
所以说我应该干点什么？

单位工程工程单位

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只看楼主我来说两句

liubo-humn 沙发

谢谢各位分享的资料

2019-08-26 04:57:26
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elong852123 板凳

........................

2014-05-29 17:49:29
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suichaojie 地板

云飘飘发表于 2013-7-29 07:47 领导安排你干什么，你就管，其他的事情可以看，最好不要管。是啊，但是分包队干活很墨迹！比如说让他们报个施工方案得拖好几天才能报上来。。

2013-07-30 10:27:30
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云飘飘 4楼

领导安排你干什么，你就管，其他的事情可以看，最好不要管。

2013-07-29 07:47:29
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wen3146 5楼

是类，我刚进入工地半年，深有感触，刚来的时候谁都不鸟你，基础还没出来，施工队那边大事小事全找我给他们解决....

2013-07-25 10:21:25
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