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电子商务如何帮助企业解决采购难题

发布于:2013-07-16 14:54:16 来自:商易宝社区/管理杂谈 1 1469 [复制转发]
在线招标模式节约人力物力,保证采购安全,降低采购成本
  中国水泥备件网的先天优势在于快速的信息收集、整理和反馈,成功突破了传统采购模式在地域、时间上的限制,同时,实时更新的价格数据和行情动态,彻底改变以往询价机制,让企业真正掌握议价主动权,最大限度降低采购成本。
  1、供应信息资源丰富,供求双方可以突破时间空间限制进行网络招标。在传统备件采购中,由于缺乏第三方信用保证,采购方需实地考察每个物资供应商,造成采购流程复杂,耗时长,对于应急耗材采购极为不利。此外,采购信息单一,缺乏选择性,导致企业在采购过程中处处受制,很难有效降低采购成本。
  2、节约人力物力,更加快捷方便。尧柏水泥在中国水泥备件网完成备件招标的事例中,轻松实现了对126家企业的筛选,而在传统采购过程中,要完成这样规模的调研不可想象。中国备件网在此案例中优势体现在于:提供了可信的信息交互平台,最大限度节约企业在采购过程中的人力物力投入,实现了备件采购的信息化规范化,同时便捷的信息获取和完善的费用支付系统,保证了备件采购快捷方便,对于企业应急备件采购,具有重要意义。
  3、产品价格透明,降低企业采购成本,提升企业议价能力。与传统备件采购中物资供应方把价格藏着掖着不同的是,网络采购利用价格信息实时更新的优势,帮助企业及时了解备件价格动向,在议价过程中真正掌握主动权,从而彻底改变企业在传统备件采购过程中的被动地位。而与此同时,信息的快速更新,进一步加快了采购速度,企业再也不用担心因时间限制造成不得已的匆忙采购。
4、第三方参与,确保交易安全。在上述事例中,中国水泥备件网实际扮演了一个很重要的角色,即交易双方的信誉担保人。在网络采购过程中,建立完善的信用体系尤为重要,这也是维系着B2B产业发展的生命线。在传统采购过程中,企业与供应商之间信任关系,大多数靠的是长期合作,而这种信任关系极易造成企业对单一供应商的过度依赖,同时对于新品采购也极为不利。

  • huinongkeji
    huinongkeji 沙发
    顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶
    2013-10-23 14:41:23

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