【举办单位】 ： 中国财税管理咨询网 杰联兴业国际管理咨询（北京）有限公司
【参课费用】： 培训费
3600
元
/
人
(
含培训费、资料费、午餐费、现场咨询费茶点等
)
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【授课时间】： 2013年5月22-23日
【上课地点】：佛 山
【报名热线】：
010-87249066、010-87875866、010-51421199
、
010-51421166
【联 系 人】：陈老师 吕老师
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【税务稽查课程收益】：
帮助您准确认清2013年所面临的税务稽查形势；
帮助您厘清税务稽查工作基本程序，让您做到知己又知彼；
帮助您准确把握你们的企业可能面临的具体税务问题及正确的解决办法；
帮助您最大限度的降低税务稽查风险；
帮助您从税务角度解读财务报表
帮助您选择正确的税务稽查应对策略，使公司和财税人员承担最小的法律责任；
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【税务稽查课程背景】：
如果您是公司负责人、如果您是财务负责人；如果您是企业财务人员；无论您是否愿意，无论您现在是否遇到，一定会有机会遇到税务稽查！
面对正在被稽查检查的困境，如何合理应对？查前作何准备，查中如何应对，查后如何 “危机公关”，绝处逢生、柳暗花明，您洞悉么？
当前的税务稽查形势如何？自己的企业为什么被稽查？稽查部门主要查什么？怎样查？《2013年企业税务稽查风暴化解与危机应对》课程主要帮您解决以下问题：
为什么我们的企业会被稽查？而他们的企业没有？
税务机关要求我们企业自查，什么样的自查税务机关才能满意？
我们企业哪些涉税业务可能会存在问题？哪些事项会被稽查？
我们报出去的财务报表暴露怎样的税务问题？
我们所在的行业主要存在哪些税务问题
稽查证据的搜集主要有哪些手段、方法？
我们的企业如果被查出了问题，我们会面临什么样的处罚？
我们怎样应对整个稽查过程及稽查结果，怎样才能大事化小，小事化了。
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【培训讲师】：
孟忻 从事财务、税务相关工作二十余年，积累了丰富的工作经验。长期担任企业的税务顾问和从事审计工作，并做过多家大型企业集团的专项涉税业务。曾经为中远集团、中国港湾集团、新兴集团、铁道大厦、水利水电集团、国电集团等客户提供过财税服务，从咨询工作中积累了大量的案例，实战经验丰富。
曾为多省市纳税人进行过企业所得税汇算清缴政策、高新技术企业相关税收政策、纳税稽查、税收筹划、会计实务与财务管理等课程培训，以及企业内训专题讲座。在讲课过程中与实际工作紧密结合，注重实用性，受到学员的一致好评。
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【税务稽查培训方式】：
报名参加本次大会的同志，请详细填写好报名回执表并同银行汇款凭证传真至会务处，会务处按报名先后预留会议席位与学习资料。汇款方式见以下账户。报到通知在开会前一周发放。
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模块一：税务稽查形势分析与应对策略
一、扫描近两年税务稽查形势；
二、2013年稽查形势分析及应对策略；
三、企业为什么会被税务稽查；
四、企业涉税风险分析；
五、面对税务稽查，纵观企业心态；
六、教你几招税务稽查应对、沟通技巧；
七、对税务稽查结果你该如何处理；
八、教你如何从税务稽查的角度进行自查。
模块二：税收违法责任
一、违反税务管理的法律责任；
二、偷税行为的法律责任；
三、计算错误导致少缴税款的法律责任；
四、多缴税款的处理。
模块三：稽查账务调整
一、增值税检查账务调整；
二、企业所得税检查账务调整。
模块四：增值税业务纳税风险及检查方法（案例分析）
一、增值税税负率的分析与评价；
二、纳税义务人误判的风险及检查方法；
三、常见销售收入的纳税风险点及稽查手段；
四、进项抵扣的稽查热点问题及判断处理；
五、虚开增值税发票的纳税风险与检查应对；
六、取得虚开发票的纳税风险及防范措施。
模块五：企业所得税业务纳税风险及检查方法（案例分析）
一、税务稽查关注的收入项目风险及检查方法
二、税前扣除项目稽查关注点及应对方法
三、资产处理纳税风险及检查方法
四、税收优惠稽查热点问题及争议解决
五、汇算清缴调整纳税风险及检查方法
模块六：投资业务纳税风险及检查方法（案例分析）
一、 投资模式的选择
1、直接投资模式与间接投资模式的比较（基于分红与转让股权的决策）
2、老板向公司借钱的税务稽查风险
3、合伙企业税收问题解析
4、由直接投资模式改为间接投资模式（是是非非319 ）
模块七：生产经营纳税风险及检查方法（案例分析）
1、购进固定资产进项税额稽查解析
2、非正常损失税务稽查
3、返利与促销模式税务稽查
4、发票扣除专题解析
5、租金税务稽查分析
6、增值税与营业税纳税义务发生时间税务稽查
7、捐赠与接受捐赠税务稽查
8、政府补助税务稽查
9、政策性搬迁税收问题解析
10、视同销售的税务稽查
模块八：其他税种纳税风险及检查方法（案例分析）
一、个人所得税重点稽查项目及应对策略
二、房产税、土地使用税稽查热点项目及争议解决
三、印花税纳税风险及检查方法
模块九：实用税务危机公关策略及纳税风险管理
一、企业税务危机应对误区
二、税务危机前应做的工作
三、企业涉税风险管理思路
四、实用危机公关技巧与案例分析
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【课程设置】：情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答
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