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1.让人看了顺眼；
2.口活一定要好，善于表达；
3.要想升得快，就得陪领导或领导夫人勤快点；
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工程项目管理
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我们项目实行公开招投标，但是招标文件没有提到要现场踏勘和对施工单位进行考察。现在有10几家施工单位已经领取了招标文件，但是发现大多数对项目的施工难度估计不足且大多数没有实力，有点担心i项目的施工。所以想组织施工单位进行一次现场踏勘答疑和对几家有实力的单位进行施工项目的考察。不知道这样算不算违规，如果不违规，是否要同时组织所有施工单位一起过来进行探勘还是一家一家通知过来现场看。另外考察允不允许，如果允许是否是所有的都要公开考察，还是可以针对性对几家实力好的进行考察。请专家能告知。
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句-
白月清儒
沙发
2018-11-30 12:51:30
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想海的鱼
板凳
想做项目经理是好的，但是道路没有那么好走，首先你要在单位或者项目够突出，这个得前提是你熟悉工程规范图集，熟悉施工过程和工艺标准，能过管控好工地，现在实习后最好是做技术工作，慢慢学习自己专业的东西（熟悉现场工艺和质量规范熟读），同时要大致懂得其他专业的知识，有几年的经验后你就会知道在什么时候该干什么，该注意什么，该提前完成和预见什么；等你达到了那个程度，就要学习管理了，说起来管理很复杂，但个人觉得就几句话：守住自己的底线，抓住主要矛盾解决问题。 其实项目经理还有一个很重要的素质就是：能喝酒，能侃大山，见人说人话，见鬼说鬼话，懂得人情世故。
2014-01-08 15:14:08
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sdzbgh01
地板
硬件要求必须是建造师。
2013-12-06 19:32:06
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shy_ha
4楼
有目标是好的，但要一步步来，成为项目经理前你还有很多路要走
2013-12-06 16:36:06
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martin0410
5楼
xulong8497 发表于 2013-12-1 15:38 主要是人一定要长得帅！！！！！！！
。。。。。。
2013-12-04 11:46:04
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点击查看全部回复（12条）1.让人看了顺眼；
2.口活一定要好，善于表达；
3.要想升得快，就得陪领导或领导夫人勤快点；
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先从小小技术员干起，学到了基本技术，了解了流程.项目经理见的多了，什么角色都有。
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