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如何成为一名成功的项目经理

如何成为一名成功的项目经理

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发布于2007-06-13 12:00:13

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全部回答（16 ）

wtf07440129

做了这么多年的项目管理，我总结了以下几个问题：
1. 项目经理的角色，应该具备什么能力？
2. 如何了解客户（内部客户和外部客户）需求，并 “量化”需求？
3. 导致客户需求变化频繁的原因是什么？项目经理应承担什么责任？
4. 技术问题是主要风险吗？什么风险值得项目经理“关注”？
5. 沟通与协调的是高手们的“先天”特性吗？
6. 如何监控项目的进程? 影响项目工期的首要“杀手”是什么？
7. 如何分配项目成员的职责?
如何成为一名成功的项目经理？
只要能够解决上述问题，你就成功了:victory: :lol :handshake

2008-07-27 20:01:27 来自 PC 评论举报
laijia00

路过,
欣赏,欣赏
中国是一个大的关系网,
有关系,是一切工作的基础!

2008-01-04 20:40:04 来自 PC 评论举报
zsn-315

说的很有道理!!

2008-01-02 18:36:02 来自 PC 评论举报
liujizhou00001

做了这么多年的项目管理，我总结了以下几个问题：
1. 项目经理的角色，应该具备什么能力？
2. 如何了解客户（内部客户和外部客户）需求，并 “量化”需求？
3. 导致客户需求变化频繁的原因是什么？项目经理应承担什么责任？
4. 技术问题是主要风险吗？什么风险值得项目经理“关注”？
5. 沟通与协调的是高手们的“先天”特性吗？
6. 如何监控项目的进程? 影响项目工期的首要“杀手”是什么？
7. 如何分配项目成员的职责?
如何成为一名成功的项目经理？
只要能够解决上述问题，你就成功了。

2008-01-01 19:01:01 来自 PC 评论举报
liujizhou00001
什么是项目经理的考核指标？
2008-01-01 18:58:01 来自 PC 评论举报

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