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施工项目成本管理的六点意见

发布于:2012-10-22 14:29:22 来自:工程造价/造价成本管理 12 2869 [复制转发]
施工项目成本管理的六点意见
施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责仔成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到项目经理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫,达到节约成本、提高经济效益的目的。

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  • wjtangbiao
    wjtangbiao 沙发
    意见很好,学习 一下
    2014-08-11 18:13:11

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  • zxj5168
    zxj5168 板凳
    一篇小文章,可以看看。
    2014-07-14 14:40:14

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  • qq_1405062964324
    施工项目是施工企业的成本中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责仔成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到项目经理部,就是如何在提高施工估料准确性、降低材料消耗、杜绝浪费、减少库存积压等方面狠下功夫,达到节约成本、提高经济效益的目的。
    2014-07-11 15:42:11

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  • suxin897084402
    感觉以我的水平不是很能看得懂
    先保存这资料把
    谢谢楼主
    2014-07-06 21:28:06

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  • wuyongkefir
    只有目录,不知道从哪里看到的参考价值,郁闷
    2014-03-16 14:48:16

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