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如何编制住宅建筑施工组织设计

发布于:2004-09-02 19:04:02 来自:施工技术/施工组织设计 9 13234 [复制转发]
施工组织设计是指导拟建工程施工全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计要根据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设计图纸和组织施工的基本原则,从拟建工程施工全局出发,结合工程的具体条件,合理地组织施工,采用科学的管理方法,不断地革新施工技术,有效地使用人力、物力、安排好时间和空间,以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。施工组织设计是对拟建工程施工过程合理安排、实行科学管理的重要手段和措施。通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种施工条件,扬长避短,制定合理的施工方案、技术经济和组织措施,制定合理的进度计划(包括确保实施的准备工作计划);提供合理的临时设施,以及材料和机具在施工场地上的布置方案,只有这样,才能保证施工的顺利进行。施工组织设计统筹安排和协调施工中的各种关系,它把拟建工程的设计与施工、技术与经济、施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来;它把直接参加施工的各单位、协作单位之间的关系,各施工阶段和过程之间的关系更好地协调起来。施工组织设计为有关建设工作决策提供依据。它为拟建工程的设计方案在经济上的合理性、在技术上的科学性和在实际施工上的可能性提供依据。它为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制企业施工计划提供依据。实践证明,拟建工程的施工组织设计编制得合理,并且在施工过程中认真地贯彻执行,就可以确保施工的顺利进行,取得好、快、省和安全的效果,早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。
1.施工组织设计的分类。
施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程组织设计三种。施工组织总设计以一个建筑群或一个建设项目为编制对象,用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后,在总承包企业的总工程师领导下进行编制。单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物、构筑物或一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后,在拟建工程开工之前,在工程处的技术负责人领导下进行编制。分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象,用以具体指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行,并由单位工程的技术人员负责编制。施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间有以下关系:施工组织总设计是对整个建设项目的控制下,以施工组织总设计和企业施工计划为依据编制的,针对具体的单位工程,把施工组织总设计的有关内容具体化;分部分项工程施工组织设计是以施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划为依据编制的,针对具体的分部(项)工程,把单位工程施工组织设计进一步具体化,它是专业工程具体的组织施工的设计,也叫分部分项工程作业计划。
2.施工部署或施工方案的选择;施工准备工作计划;施工组织设计的内容。
施工组织设计的任务和作用决定施工组织设计的内容。一般的施工组织设计包括以下内容:项目的工程概况;施工部署或施工方案的选择;施工准备工作计划;施工进度计划;各种资源需要量计划;施工现场平面布置图;质量、安全和节约等技术组织保证措施;各项主要技术经济指标;结束语。由于施工组织设计的编制对象不同,以上各方面内容所包括的范围也不同。结合施工项目的实际情况,可以有所变化。
组织施工的基本原则 根据我国建筑业施工长期积累的经验和建筑施工的特点,编制施工组织设计以及在组织建筑施工的过程中,一般应遵循以下几项基本原则:
1.认真执行基本建设程序。基本建设的程序主要是计划、设计和施工等几个阶段,它是由基本建设工作客观规律所决定的。实践表明,遵循上述程序时基本建设就能顺利进行;当违背这个程序时,不但会造成施工的混乱,影响工程质量,而且还可能造成严重的浪费或工程事故。因此,认真执行基本建设程序,是保证建筑安装工程顺利进行的重要条件。
2.做好施工项目排队,保证重点,统筹安排。建筑施工企业和建设单位的根本目的是尽快地完成拟建工程的建设任务,使其早日投产或交付使用,尽快发挥基本建设投资的效益。这样,就要求施工企业的计划决策人员,必须根据拟建工程项目的重要程度和工期要求等,进行统筹安排,分期排队,把有限的资源优先用于国家和建设单位急需的重点工程项目,使其早日建成投产使用。同时也应该安排好一般工程项目,注意处理好主体工程和配套工程,准备工程项目、施工项目和收尾项目之间施工力量的分配,从而获得总体的最佳效果。
3.遵循建筑施工工艺

[ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-9-11 17:04 编辑 ]

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  • janetlinxiaoxuan
    不知道能否有一个实际的案例,让我们看看,好像都是理论的,如果有实例就好了,加上图案
    2007-07-19 10:00:19

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  • jie3141
    jie3141 板凳
    好多啊,都不知道怎么看起了,建议用打包的方式提供下载
    2005-08-14 00:15:14

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  • zhsy
    zhsy 地板
    住宅小区施工总进度计划 根据施工部署要求,合理确定每个独立交工系统及其单项工程控制工期并使它们相互之间最大限度地搭接起来,编制出施工总进度计划。
    1.施工总进度计划的表达形式。
    施工总进度计划属于控制性计划,其表达形式有:单代号网络图、双代号网络图、搭接网络图和横道图四种。
    2.编制施工总进度计划。
    (1)根据独立交工系统的先后次序,明确划分施工项目施工阶段;按照施工部署要求,合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间;
    (2)按照施工阶段顺序,列出每个施工阶段内部的所有单项工程,并将它们分别分解至单位工程和分部工程;
    (3)计算每个单项工程、单位工程和分部工程量;
    (4)根据施工部署和施工方案,合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间;
    (5)科学地安排分部工程之间的搭接关系,并绘制成控制性的施工网络计划或横道计划;
    (6)在安排施工进度计划时,要认真遵循编制施工组织设计的基本原则;
    (7)为了有效地缩短建设总工期,可对施工总进度计划初始方案进行优化,如网络计划的流程优化、工期优化和横道计划的工程排序。横道计划的表格形式如表4-切和表4-31所示。
    3.制订施工总进度保证措施。
    (1)组织保证措施。从组织上落实进度控制责任,建立进度协调制度;
    (2)技术保证措施。编制施工进度计划实施细则;建立多级网络计划和施工作业周计划;强化事前、事中和事后进度控制;
    (3)经济保证措施。确保按时供应资金,奖励工期提前有功者,经批准紧急工程可采用较高的计件单价,保证施工资源正常供应;
    (4)合同保证措施。全面履行工程承包合同,及时协调分包单位施工进度,按时提取工程款,尽量减少业主提出工程进度索赔的机会。
    住宅小区施工总资源计划
    住宅小区施工总进度计划编好后,就可以编制小区各种资源需要量计划:
    1.劳动力需要计划。劳动力需要量计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。根据施工总进度计划、概(预)算定额和有关经验资料,分别确定出每个单项工程专业工种、工人数和进场时间,然后逐项汇总直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划,
    2.主要材料和预制品需要量计划。主要材料和预制品需要量计划,是组织材料和制品加工、订货、运输确定场和仓库的依据。它是根据施工图纸、施工部署和施工总进度计划而编制的,
    3.施工机具和设备需要量计划。施工机具和设备需要量计划是确定施工机具和设备进场、施工用电量和选择变压器的依据。它是根据施工部署、施工方案、工程量和机械台班产量定额而确定的,如表4-34所示。
    住宅小区施工总平面图
    住宅小区施工总平面图是住宅小区建筑群的施工场地总布置图,是施工部署在空间上的反映。
    1.施工总平面布置的原则。
    (1)在满足施工需要的前提下,尽量减少施工用地,不占或少占农田,施工现场布置要紧凑合理;
    (2)合理布置起重机械和各项施工设施,科学规划施工道路,尽量降低运输费用;
    (3)科学确定施工区域和场地面积,尽量减少专业工种之间交叉作业;
    (4)尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务,降低施工设施费用,尽量采用装配式施工设施,提高其安装速度;
    (5)各项施工设施布置都要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护的要求。
    2.施工总平面布置的依据。
    (1)住宅区建筑总平面图、竖向布置图和地下设施布置图;
    (2)住宅区建设项目施工部署和主要建筑物施工方案;
    (3)住宅区建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划;
    (4)住宅区建设项目施工总资源计划和施工设施计划;
    (5)住宅区建设项目施工用地范围和水电源位置,项目安全防火标准和措施。
    3.施工总平面布置内容。
    (1)住宅区施工用地范围内地形和等高线;全部地上、地下已建和拟建的建筑物、构筑物及其他设施位置尺寸;
    (2)全部拟建的建筑物、构筑物和其他基础设施的坐标网;
    (3)为整个住宅区施工服务的施工设施布置,包括生产性施工设施和生活性施工设施两类;
    (4)住宅区项目施工必备的安全、防火和环境保护设施布置。
    4.编制住宅区项目施工设施需要量计划。
    (1)确定住宅区建设项目施工的生产性设施。生产性施工设施包括:工地加工设施、工地运输设施、工地储存设施、工地供水设施、工地供电设施和工地通讯设施六种。通常要根据整个住宅区项目及其每个单项工程施工需要,统筹兼顾、优化组合、科学合理地确定每种生产性施工设施的建造量和标准,编制出项目施工的生产性施工设施需要量计划。
    (2)确定工程施工的生活性设施。生活性施工设施包括:行政管理用房屋、居住用房屋和文化福利用房屋三种。通常要根据整个建设项目及其每个单项工程施工需要,统筹兼顾、科学合理地确定每种生活性施工设施的施工组织总设计的主要技术经济指标为了评价每个住宅小区建设项目施工组织总设计各个可行方案的优劣,以便从中确定一个最优方案,通常采用以下技术经济指标进行方案评价。
    1.住宅区建设项目施工工期。包括:施工总工期、施工准备期和一期项目交工期三项,并与常规工期对比。
    2.住宅区建设项目施工总成本和利润。包括:住宅区建设项目施工总成本降低额和总成本降低率、施工总利润和产值利润率四项。
    3.住宅区施工总质量。包括:住宅区建设项目施工质量优质率、优良率和合格率两项。
    4.住宅区建设项目施工安全。包括:住宅区建设项目施工人员伤亡率、重伤率、轻伤率和经济损失率四项。
    5.住宅区建设项目施工效率。包括:全员劳动生产率、单位竣工面积用工量和劳动力不均衡系数三项。
    6.住宅区建设项目施工其他评价指标。包括:项目施工设施建造费用比例、综合机械化程度、工厂化程度和装配化程度以及流水施工系数和施工现场利用系数等项。

    [ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-9-6 15:33 编辑 ]
    2004-09-02 19:18:02

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  • zhsy
    zhsy 4楼
    住宅小区施工组织总设计编制依据及程序

    1.住宅小区施工组织总设计编制依据。
    (1)住宅小区项目建设基础文件。
    ①可行性研究报告及其批准文件;
    ②规划红线范围和用地批准文件;
    ③项目建设勘察设计任务书、图纸和说明书;
    ④项目初步设计或技术设计批准文件,以及设计图纸和说明书⑤项目总概算、修正总概算或设计总概算;
    ⑥项目施工招标文件和工程承包合同文件。
    (2)工程建设政策、法规和规范资料。
    ①关于工程建设报建程序的有关规定;
    ②关于动迁工作的有关规定;
    ③关于工程项目实行建设监理的有关规定;
    ④关于工程建设管理机构资质管理的有关规定;
    ⑤关于工程造价管理的有关规定;
    ⑤关于工程设计、施工和验收的有关规定。
    (3)建设地区原始调查资料。
    ①地区气象资料;
    ②工程地形、工程地质和水文地质资料;
    ③地区交通运输能力和价格资料;
    ④地区建筑材料、构配件和半成品供应状况资料;
    ⑤地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料;
    ⑤地区供水、供电、供热和电讯能力及价格资料;
    ⑦地区土建和安装施工企业状况资料。
    (4)类似施式项目经验资料。
    ①类似施工项目成本控制资料;
    ②类似施工项目工期控制资料;
    ③类似施工项目质量控制资料;
    ④类似施工项目技术新成果资料;
    ⑤类似施式项目管理新经验资料。
    2.住宅小区施工组织总设计编制程序。
    住宅小区施工组织总设计编制程序见图4-62。
    住宅小区工程概况
    1.工程构成状况。主要说明:住宅区项目名称、建设地点;占地总面积和建设总规模;建安工作量;以及每个单体占地面积、建筑面积、建筑层数、建筑体积、结构类型和复杂程度。通常以表格形式表达,如表4-27所示。
    2.住宅区的开发建设、设计和承包单位。主要说明:住宅区的开发建设、勘察、设计、总承包和分包单位名称,以及建设单位委托的社会建设监理单位名称及其监理班子组织状况。
    3.施工组织总设计目标。主要说明:住宅区施工总成本、总工期和总质量等级,以及每个单体住宅施工成本、工期工程质量等级要求,如表4-28所示。
    4.建设地区自然条件状况。主要说明:气象及其变化状况;工程地形和工程地质及其变化状况;工程水文地质及其变化状况;以及地震级别及其危害程度。
    5.建设地区技术经济状况。主要说明:地方建筑生产企业及产品供应状况;主要材料和生产工艺设备供应状况;地方供水、供电、供热和电讯服务能力状况;社会劳动力和生活服务设施状况;以及承包单位信誉、能力、素质和经济效益状况。
    6.施工项目施工条件。主要说明:主要材料、特殊材料供应条件;项目施工图纸供应的阶段划分和时间安排;以及提供施工现场的标准和时间安排。
    住宅小区施工部署
    将群体工程视为一个系统,对影响全系统的重大战略问题进行的预测和决策。
    施工部署由于工程项目的性质、规模和客观条件不同,其内容和侧重点会有所不同。一般应包括确定工程开展程序:拟定主要工程项目的施工方案;明确施工任务分工和组织安排;安排好主要准备工作。
    1.建立项目管理组织。明确住宅区开发建设组织目标、组织内容和组织结构模式,建立统一的工程指挥系统,组建综合或专业工作队组,合理划分每个承包单位的施工区域,明确主导施工基础上的穿插施工项目及其建设期限。
    2.认真做好施工部署。
    (1)安排好为全场服务的施工设施。为全场服务的施工设计直接影响项目施工的经济效果,必须优先安排好。如现场供水、供电、供热、通讯、道路和场地平整,以及各项生产性和生活性施工设施。
    (2)科学划分独立交工系统。住宅区一般由居住建筑、服务性建筑和附属性建筑等组成。为了确定住宅区分期分批交付使用的项目施工阶段界线,必须科学地划分独立交工系统.
    (3)合理确定单项工程开竣工时间。根据每个独立交工系统和与其相关的辅助工程、附属工程完成期限,合理地确定每个单项工程的开竣工时间,保证先后投产或交付使用的交工系统都能够正常运行。3.主要项目施工方案。根据项目施工图纸、项目承包合同和施工部署要求,分别选择主要建筑物和构筑物的施工方案,内容包括:确定施工起点流向、确定施工程序、确定施工顺序和确定施工方法。在确定施工方法时,要尽量扩大工厂化施工范围,努力提高机械化施工程度,减轻劳动强度,提高劳动生产率,保证工程质量,降低工程成本。
    4.全场性施工准备工作。根据施工项目的施工部署、施工总进度计划、施工资源计划和施工总平面布置的要求,编制施工准备工作计划。其表格形式如表4-29所示。具体内容包括:
    (1)按照建筑总平面图要求,做好现场控制网测量;
    (2)认真做好土地征用、居民迁移和现场障碍物拆除工作;
    (3)组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作;
    (4)按照施工项目施工设施计划要求,优先落实大型施工设施工程,同时住宅小区施工总进度计划根据施工部署要求,合理确定每个独立交工系统及其单项工程控制工期并使它们相互之间最大限度地搭接起来,编制出施工总进度计划。


    [ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-9-6 15:43 编辑 ]
    2004-09-02 19:14:02

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  • zhsy
    zhsy 5楼
    (4)确定分项工程持续时间。如下式:
    t↓i=P↓i/R↓iN↓i 式中:t↓i—某分项工程持续时间;
    R↓i—某分项工程工人数或机械台数;
    N↓i—某分项工程工作班次;
    其他符号同前。
    (5)安排施工进度。同一性质主导分项工程尽可能连续施工;非同一性质穿插分项工程,要最大限度搭接起来;计划工期满足合同工期要求;要满足均衡施工要求,充分发挥主导机械和辅助机械生产率。
    (6)调整施工进度。如果资源消耗不均衡,应对进度计划初始方案进行资源调整。如网络计划的资源优化和施工横道计划的资源动态曲线调整。
    4.制订施工进度控制实施细则。
    (1)编制月、旬和周施工作业计划;
    (2)落实劳动力、原材料和施工机具供应计划;
    (3)协调同设计单位和分包单位关系,以便取得其配合和支持;
    (4)协调同业主的关系,保证其供应材料、设备和图纸及时到位;
    (5)跟踪监控施工进度,保证施工进度控制目标实现。
    单体住宅工程施工资源计划
    单体住宅工程施工资源计划内容包括:编制劳动力需要量计划、建筑材料需要量计划、预制加工品需要量计划、施工机具需要量计划和生产工艺设备需要量计划。
    1.劳动力需要量计划。劳动力需要量计划是根据施工方案、施工进度和施工预算,依次确定的专业工种、进场时间、劳动量和工人数,然后汇集成表格形式。它可作为现场劳动力调配的依据,如表4-23所示。
    2.建筑材料需要量计划。建筑材料量需要计划根据施工预算工料分析和施工进度,依次确定的材料名称、规格、数量和进场时间,并汇集成表格形成。它可作为备料、确定堆场和仓库面积,以及组织运输的依据。如表4-24所示。
    3.预制加工品需要量计划。预制加工品需要量计划是根据施工预算和施工进度计划而编制的,它可作为加工订货、确定堆场面积和组织运输依据,如表4-25所示。
    4.施工机具需要量计划。施工机具需要量计划是根据施工方案和施工进度计划而编制的,它可作为落实施工机具来源和组织施工机具进场的依据,如表4-26所示。
    单体住宅工程施工平面布置
    施工平面布置是按照施工方案和施工进度要求,对单体住宅工程项目施工现场的运输道路、材料仓库、附属加工厂、临时房屋和水电管线等作出合理的布置,解决项目施工期间所需的各项临时设施、永久设施和施工项目之间空间关系的现场平面布置。
    1.施工平面布置依据。
    (1)建设地区原始资料;
    (2)一切原有和拟建工程位置及尺寸;
    (3)全部施工设施建造方案;
    (4)施工方案、施工进度和资源需要量计划;
    (5)建设单位可提供的房屋和其他生活设施。
    2.施工平面布置原则。
    (1)施工平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地;
    (2)尽量利用原有建筑物或构筑物,降低施工设施建造费用;
    (3)合理地组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少场内运输费;
    (4)尽量采用装配式施工设施,减少搬迁损失,提高施工设施安装速度;
    (5)各项施工设施布置都要满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。
    3.施工平面布置内容。
    (1)设计施工平面图。它包括:建筑总平面图上的全部地上、地下建筑物、构筑物和线管;地形等高线,测量放线标桩位置;各类起重机械停放场地和开行路线位置;以及生产性、生活性施工设施和安全防火设施位置。
    (2)编制施工设施计划。它包括:生产性和生活性施工设施的分类、规模和数量,以及占地面积和建造费用。
    4.设计施工平面图步骤。
    (1)确定起重机械数量和位置。①确定起重机械数量。见下式:
    N=∑Q/S
    式中:N—起重机台数;
    ∑Q—垂直运输高峰期每班要求运输总次数;
    S—每台起重机每班运输次数。
    ②确定起重机械位置。固定式起重机械位置,如龙门架和井架等要根据机械性能、建筑物平面尺寸、施工段划分状况和材料运输方向具体确定。自行有轨式起重机械位置,如塔式起重机要根据建筑物平面尺寸、吊物重量和起重机能力具体确定。自行无轨式起重机械位置,如轮胎式和履带式起重机要根据建筑物平面尺寸、构件重量、安装高度和吊装方法具体确定。
    (2)确定搅拌站、材料堆场、仓库和堆场位置。当采用固定式起重机械时,搅拌站及其材料材料堆场要靠近起重机械;当采用自行有轨式起重机械时,搅拌站及其材料场应在其起重半径范围内;当采用自行无轨式起重机械时,应将其沿起重机械开行路线和起重半径范围内布置。施工现场仓库位置,应根据其材料使用地点优化确定。各种加工场位置,要根据加工品使用地点和不影响主要工种工程施工为原则,通过不同方案优选来确定。
    (3)确定运输道路位置。施工现场应优先利用永久性道路,或者

    [ 本帖最后由 csccbjs 于 2010-3-21 16:31 编辑 ]
    2004-09-02 19:13:02

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