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造价成本管理
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成本控制和管理历来是企业管理的重心，房地产开发企业亦然。本人结合多个房地产项目(如CBD重点工程蓝堡国际公寓)的经验，总结了一套“成本管理方法”。该方法主要用来及时、准确地反映工程成本的预算控制及执行情况，尽量避免预算外支出，为进一步控制成本提供标准和控制手段。成本管理方法主要融合如下内容：合同管理、预算及资金管理、甲供材料管理。其中，预算及资金管理是核心。三者结合财务软件的报表开发功能，相互融通，但又各有侧重。
遇到了一点小问题
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只看楼主 我来说两句-
cristly99
沙发
多谢了，，好好工作，天天赚钱:victory:
2008-12-27 10:06:27
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hjc2cq
板凳
谢谢
2007-10-13 11:34:13
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