安全生产管理制度

不错，内容很全面，最好是系统一点，包括目录，并且配置一定的管理表格就更好了

现在施工安全已经成了建筑行业的重要难题
如何控制好安全生产是所有建筑企业所面临的共同难题

感谢楼主的分享,下一下看看是否对自己有用,呵呵!!

安全管理体系及保证措施

14.1 施工安全目标管理
我公司已通过依照GB/T28001标准的职业健康与安全体系的认证，并依照GB/T28001标准制定和实施相应的职业健康与安全方面的制度和措施。在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、烟台市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划之中，编制专项安全施工组织设计，使安全生产与施工任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类安全事故发生，以安全促生产。
强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，确保安全生产达到以下目标。
1、轻伤率小于1‰内。
2、死亡事故为０。
3、施工现场达到“安全文明”工地标准。
14.2 施工安全管理与监督体系
14.2.1 施工安全管理体系
1、 根据山东省和烟台市建委有关文件要求，项目部设置专门安全管理机构，由一名项目副经理担任专职负责人，配备专职安全员，机、电、架专业安全管理人员，并以施工作业区为单元成立安全生产管理小组全面负责日常施工安全管理工作。
2、 单位工程实行施工安全责任制，定期开展安全月和安全周活动。
3、 作业班组贯彻实行施工安全“联保互保”制度，班组长是第一责任人，操作者之间互相监督，互相控制，互相保护，互相牵连，开展分项工程施工安全活动。
14.2.2 施工安全监督体系
1、 公司工程管理部作为上级安全管理部门负责对项目经理部的安全生产进行指导、监督、检查，对其安全施工方案进行审核、审批并组织对事故的处理。
2、 项目经理部安全生产管理机构负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查、实行监管并落实整改。
3、 作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行日常管理。

14.3 安全生产管理制度
1、 公司工程管理部设专人每周对项目经理部在施部位进行一次抽查，每月组织一次安全生产、文明施工联合检查，针对机械安全、安全防护、临时用电、料具管理、消防保卫、环卫卫生、环境保护等八个方面，按照建设部颁发的《建筑施工安全检查评分标准》逐项进行检查评分，对施工生产中存在的安全问题和事故隐患，提出书面整改意见，责成项目经理部限期整改完毕，未进行整改或延期整改的项目部和责任人按公司有关文件的条款进行处理。
2、 在整个工程施工期间，项目安全负责人负责组织召集和主持每周至少一次的有所有现场工作工人和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并做好记录，查看所有安全规则与条例的实施情况；负责安全技术交底和技术方案的安全把关；负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实；负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。
3、 作业班组严格执行“上岗交底，上岗检查、上岗记录”的三上岗制度，由班组长对本班组人员每天工作的周边环境，防护设施，自身保护等安全防护问题进行详细书面交底，班组兼职安全员进行检查、落实和记录，坚持每周一次的安全文明讲评活动，总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好人好事，指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患，牢固树立起“安全为了生产，生产必须安全”的指导思想。
4、 所有架子工、钢筋工、提引架、外用电梯、电焊机、砂浆搅拌机、钢进成型等机械设备操作人员均为经过专业培训并取得相关证书、技术熟练、持有烟台市特殊工种操作证的人员；所有工人在进场作业前必须严格进行“三级”教育，考核并颁发安全上岗证。
5、 我方确保任何未经监理工程师同意的参观人员进入施工现场；准备足够数量的专门用于参观人员的安全帽并带有明显标志，同时准备一个“参观人员登记簿”用于记录所有参观现场人员的姓名、参观目的和参观时间等内容；确保每个参观现场的人员了解和遵守现场的安全管理规章制度，佩戴安全帽，确保所有经甲方和监理工程师批准的参观人员的人身安全。
6、 安全生产管理制度具体条款：
。14.5 安全生产应急措施和程序
安全生产事故是施工企业的主要事故，编制应急救援预案的目的是为了保证企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现安全事故时能够及时进行救援，最大限度降低生产安全事故给企业和企业人员造成的人员伤亡和财产损失。
生产安全事故应急救援组织机构：
（1） 组织：项目经理。
（2） 副组员：项目生产经理、项目安全负责人。
（3） 组员：安全员、各专业工长。
我方将根据有关法律、法规、规定和条例等要求，制订安全生产应急措施和程序。保证一旦出现任何安全事故，能立即保护好现场，抢救伤员，保证施工生产的正常进行，防止损失扩大。并立即向甲方、监理工程师及有关政府管理机构报告。

14.5.1 事故报告
无论何时，一旦发生危害人身及工程安全的事故时，我方在采取必要的抢救措施同时，立即暂停此项目和与之有关项目的施工。事故发生后，我方将以最快的方式，将事故的简要情况报告监理工程师和甲方。在监理工程师初步确定安全事故的类别性质后，按下述要求进行报告：
一般问题：我方最迟在2天内书面上报监理工程师和甲方。
一般事故：我方最迟在1天内书面上报监理工程师和甲方。
重大事故：我方必须在2小时内速报监理工程师和甲方。
我方将按照监理工程师指示消除事故产生的危害和影响，并查明事故原因。在查明事故原因后的7天内向监理工程师提交一份事故报告和阶段性开工报告，内容包括人员的伤亡情况、时间损失、处理结果以及监理工程师要求的详细资料等。

14.5.2 安全生产应急救援预案
14.5.2.1 高处坠落应急预案
1、潜在的事故及可能产生的后果
（1）引起高处坠落的原因：
①人为原因：
安全员检查不严、不紧、不细，新工人上岗未经三级教育，思想麻痹；
有高血压、心脏病、贫血瘌痢病工人登高作业；
安全交底不清，坐在防护栏上休息，在脚手架上睡觉，作业人员违章。
②环境因素：
突遇大风、暴雨天气，冬雨季施工脚手板上雨浸霜冻易滑；
危险地段或坑井边、陡砍处未设警示、警灯，未加围护栏杆，夜间施工照明不够；
夏季高温中暑。
③材料因素：
安全网质量不好或有破损，安全带质量不好或使用过久，安全帽质量不好或未扣帽带；
架杆、扣件材料质量规格不符合要求，围护杆、栅栏不结实或质量有问题，梯子材料不结实。
④机械设备因素：
人货升降机限位保险装置失灵或“带病”工作；
人货升降机超载、钢丝绳磨损断裂，自制爬架等设备未经有关部门检验审批。
⑤安全技术措施不到位：
脚手架、垂直机械未经验收就使用，垂直运输机械操作工无证上岗，井架吊蓝载人上下；
洞口、临边未防护，架杆搭设不符合要求；
2m以上立柱、独立梁支模不搭脚手架，在屋架上弦、支撑、桁条、挑架挑梁未固定物件上行走作业，脚手板有空头板，爬架提升时违章作业；
拆除工程违章作业（拆脚手架、拆建筑物等），作业面防护措施不到位。
（2）产生的后果：发生高处坠落造成人员伤亡。
2、急救组织构成
组长：架子工长
组员：安全员，架子工长，木工工长。
3、应急步骤
(1) 发生高处坠落时，架子工长立即根据伤者情况进行上报。发生轻伤时，安全员及架子工长使用现场急救药材进行必要的包扎及用药并及时送往医院进行治疗。发生各种骨折及其他重伤情况时，不能随便搬动伤者，应根据情况进行抢救，把伤者放在担架上拨打救援电话。
(2) 由木工工长负责保护现场，做好记录以便调查。并进行拍照收集证物。

谢谢 楼主，这是我需在的材料，再次感谢！作为施工人员，非常及时。我来看看有什么不同的
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