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请教老总级一个问题

发布于:2012-05-10 09:07:10 来自:商易宝社区/甲方业主 24 4008 [复制转发]
工程部和预算部合并,预算部说了算,预算部经理成为现在的经理,老总是怎么考虑的?
工程部的各工程师没有了权力,工作干不下去了!!!

全部回复(24)

只看楼主 我来说两句
  • jingzhibang
    jingzhibang 沙发
    工程和成本部一个人说了算是大忌啊!一般成本部是直接归项目总管理,工程部和设计部及成本优化部归工程总监管理。
    2014-12-29 08:34:29

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  • baihezhouzi
    baihezhouzi 板凳
    楼上说的对,这样安排摆明了老板更看重成本控制。我们公司也是如此,成本部的人就是比我们工程部的人高一头,你不服?可以走啊?
    现在的房产公司老板对工程投资都是能省则省,他这头省下去了,你工程部的麻烦来了。什么都甲定,甲供,甲方分包。可怜我们这些现场管理的。你说这些甲供、甲方分包的质量、进度管不住,总包也责怪我们,公司自己领导也看你不舒服。监理就更别指望了。哎。
    2012-07-19 18:43:19

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  • lpingg
    lpingg 地板
    设立一个工程成本部
    2012-07-18 17:28:18

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  • nanyangyan
    nanyangyan 4楼
    摆明是想省钱啦,预算部不可能给你开支超过预算。这种东西有什么好请教的,想做就同心合力,做不了就走人呗。再不就拖得了多久久多久,能混多少工资就多少咯
    2012-07-18 12:03:18

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  • wztjms
    wztjms 5楼
    问一下,老板是开发的每个环节都做过吗?你做好本职工作就可以了,谁做领导现在你说的不算,呵呵。
    2012-07-16 17:24:16

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