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承包商未能按时完成承诺的事情如何处理

发布于：2006-10-31 18:00:31 来自：施工技术/工程监理 [复制转发]

作为监理方，在主持召开工地例会、专题会议等等时，一般施工方都会承诺什么时间完成什么，如果施工方在约定的时间内未能完成，而且甲方对工期要求又严格，作为监理方该如何是好呢？监理方能否有罚款权，甲方支持有罚款权，但是施工方说你们罚款没有依据，坚决不答应罚款该怎么办，对于技术经济比较老到的承包商，该如何管理这样的施工方，施工方在期间也保证，总进度计划会按时完成，但是根据目前的进度预计肯定不能按时完成，监理方该如何管理呢？

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只看楼主我来说两句抢地板

xiaobeiji 沙发

监理在进度控制一般采用前锋线控制，也就是说在分部工程的完成上有严格规定的，投标承诺应该有。如果没有按时完成节点工期，可以写一份进度分析材料给业主，要求施工方报赶工措施及计划，要是每个节点工期都不能按时完成，说明赶工无效，此时就可以建议业主按照合同给予施工单位违约处罚。（法律没有赋予监理有罚款的权力，即使业主给予，那也是不合法的，只能是建议业主，业主可以根据合同给予违约处罚的）

2006-11-16 22:54:16
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iamzhzht2004 板凳

只要总进度计划能够保证应该不说其他的
计划不能完成说明计划时未能考虑清楚
不支持罚款——没有此项权利，，但是业主牛的话能够实现罚款

2006-11-01 12:42:01
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