公司轮岗，我从工程岗转到了造价管理岗，有些事情请大家进来看看， 指点一下

小弟自从毕业以后就到了甲方，在工程部呆了几年的时间，开始就是计划统计，后来逐步开始负责现场施工管理工作，今年公司轮岗，我开始管造价这块事了，虽说量是工程部的事情，造价审核是咨询公司的事，但是我觉得既然负责造价审核就应该自己扒图纸算量，我当甲方项目经理差不多5年，施工上的一些事情也清楚，算工程量也没什么问题，但是我总觉得施工单位和造价咨询公司算出来的量和价像是商量好的，我总想避免让两方单独见面，但是这是不可能的，有什么方法能够尽量避免这种情况的发生呢？
还有一件事情：我在管工程的时候总是希望管造价的部门少搀和工程上的事，现在自己管造价了，这个度反而拿捏不好了，造价审核的重要一项就是工程量的合理节约，但是如果以我现在的身份去对工程部门的工程量提出质疑就又回到了我当初不希望的事情上来，这所谓己所不欲勿施于人，望各位前辈为小弟指点一下，谢谢