阅读下一篇
讨论,如何做好甲方代表?做了两年多的业主代表,有时还是感觉工程控制不得力,对如何做好一个甲方代表还是有些疑惑,我先把我个人见解写出来,希冀可以抛砖引玉,望各位朋友不吝赐教……1、要有坚强的执行力,书籍上有很多管理的经验,识字的人都能看得懂,但如果没有执行力,纵使懂了也是白搭;2、具有相应的知识结构,能从总体上把握一个工程,抓关键部位; 3、搞好和上级领导、监理、施工的关系:没有上级领导的支持,再好的管理思路也无法实现;对于监理,要大胆使用,拿了我的钱就得给我干活,在进场之初就要对其进行考察,能力、人品等等,确定之后,就要给予放权使用,当然,在使用过程中,也要经常的督察,监理也是人,也会犯错误;对施工单位,要大事不糊涂,关键问题,寸步不让,细节问题,就看施工单位的表现了,平常一起吃个饭之类的不算啥,也是工作沟通,和施工单位关系不能搞的太僵了,毕竟能揽到工程的都是牛逼人物。
回帖成功
经验值 +10
全部回复(2)
只看楼主 我来说两句抢地板回复 举报
回复 举报