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绿城集团公司管理流程配套表格(2011年修订版)

发布于:2012-01-18 10:36:18 来自:商易宝社区/管理杂谈 15 6463 [复制转发]
绿城集团公司管理流程配套表格(2011年修订版)

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只看楼主 我来说两句
  • whrwgq
    whrwgq 沙发
    很好,值得学习。
    2014-12-31 13:42:31

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  • myy0376
    myy0376 板凳
    谢谢楼主分享!
    2014-12-14 00:31:14

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  • tyxiaoojun
    tyxiaoojun 地板
    呵呵,下载学习提高之。
    2014-03-14 09:23:14

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  • renhf113079
    学习一下,应该不错。
    2014-03-06 08:50:06

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  • lqh19910126
    有没有word 的啊,这个能转换吗
    2013-10-26 10:30:26

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    赞同0
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流程管理的五大误区

本帖最后由 fzaaaa 于 2013-2-25 11:58 编辑 (1)把流程管理等同于岗位工作程序的界定。 流程管理不等于岗位工作的程序化管理。岗位工作程序化管理,是对岗位职责内的工作,理出轻重缓急的头绪,确定出先后顺序后,作出程序安排。而流程管理强调的是对企业组织运行整体作出全过程的程序安排和目标约定。流程管理是跨单位、跨部门、跨岗位的。并且,它也不仅仅是安排一个活动顺序,对于活动的内容、方法、标准等等,都要全面作出界定。

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