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如何深化责任成本管理

发布于:2006-08-28 16:21:28 来自:工程造价/造价成本管理 3 2017 [复制转发]
论文简介:

工程项目是施工企业的“窗口”,是生产和管理的基点。多年来,不少项目部不同程度存在着效益低、积累少、资金紧张的困扰,症结何在?笔者认为主要是存在粗放经营、重干轻管、先干后算、干而不算等问题。本文结合几年来工程项目管理的经验,就如何加强责任成本管理谈一点粗浅的认识。



附件名:20062171140157157820/20062171140157157820.htm

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  • fang789
    fang789 沙发
    谢谢关注!提升学历、代评职称、资格证www.36edu.cn TEL:0592-5516233 QQ:1322720732彭老师。祝:您工作愉快!
    厦门市嘉禾路112号阜康大厦2001(莲花路口东站)
    2010-04-28 16:36:28

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  • 吴林
    吴林 板凳
    恩 总体纲领对的 要是能详细点 具体点就更好了
    2009-12-23 22:04:23

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  • kangjianlei
    kangjianlei 地板
    谢谢提供这么好的资源,正在学习这方面的知识,需要这方面的资料,多谢楼主。
    2009-12-08 21:36:08

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