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回归法、价值工程在施工项目成本管理中的应用

发布于：2006-08-28 16:19:28 来自：工程造价/造价成本管理 4 1320 [复制转发]

论文简介：

施工项目成本管理系统的具体工作内容主要为：成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。在施工项目成本管理系统中每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提，成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本控制则是对成本计划的实施进行监督，保证决策的成本目标实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检验，它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。从上述成本管理的各个环节的相互关系看，成本预测和成本控制在成本管理中显得尤其重要，是成本管理中应着重抓好的两个关键环节。

附件名：20059201127182705000/1.htm

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项目成本管理工程管理项目

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全部回复（4）

只看楼主我来说两句

guofang_1018 沙发

对我的工作很有用

2008-09-04 22:37:04
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weiguolin2005 板凳

管理学的经典　从幽默中学管理　怎样做老板　走出华为　登顶都是不错的　大家有时间下载看看　会有好处的
我顶

2008-03-22 13:38:22
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q.iu 地板

对工程管理的学习和应用来说是不错的参考资料,值!!!!

2008-03-05 09:06:05
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ananal99 4楼

管理学的经典　从幽默中学管理　怎样做老板　走出华为　登顶都是不错的　大家有时间下载看看　会有好处的

2008-03-03 09:03:03
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