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论文简介： 在中国房地产业持续健康发展的浪潮中，房地产企业更加关注的是价值创造。价值创造的空间大小，又往往取决于管理模式，而事实上，每个企业无时无刻不在完善价值创造模式。企业确立合适的管理模式，就像每个人一样，实际上是确立行为准则。卓越的企业正是注重因时顺势地改变管理模式，甚至以管理模式来规范资金、土地、人才的价值空间，所以才不断取得成功。笔者认为以下四种管理模式具有致胜的借鉴价值。
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