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建筑施工
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一、管理认知 1.经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。 2.不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。 3.接受上司交待任务时，在没有尝试执行之前，绝不说“不可能”、“办不到”。 4.每天找出一件需要突破，创新的事物，并动脑筋想一想，有无改善创新的方法。 5.当工作未能顺利完成时，对上司要能一肩承担所有责任，不在上司面前数落部属的不是。
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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只看楼主 我来说两句-
tangcaijun
沙发
得闲可上我博转转
2007-05-15 14:20:15
赞同0
-
tangcaijun
板凳
请教规范的种类。
2007-03-09 19:40:09
赞同0
加载更多http://blog.sina.com.cn/yiding52
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一丁2001-12-24
层次1：国家标准，行业标准，全国行业协会标准，地方标准，地方行业协会标准；
层次2：标准，规范，规程；
国家标准(GB×××××－颁发年号)紧跟GB的前2位是部门代号，如
建设部为50，
……
行业标准，各部门有各部门的大写拉丁字母代码，如
建设部JGJ,
冶金部YB，
交通部JTJ……
ebemail 有一丁这样一位良师益友真令人高兴。
咏柳 2002-06-27 11:46 是啊，一丁老师能不能发个简历上来，让我们更好的了解您呢？呵呵，当然，只是建议，如果您认为不方便的话，就一笑置之。
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