做的施工改做起设计方，请教各位如何能做好

大家都说的很对！来了快两个月了，也有了很多感悟和体验，维护自身利益摆在首位，把现场情况时时的向设计师汇报，保证现场施工是按照图纸进行，能够展现设计师的意图，维护自己利益的同时也要为业主方考虑，最大限度降低成本，加快施工进度，
但是业主方也有唬人的时候，都已经出了图纸了，业主方却突然说地界变更，导致要重新进行设计，这样的情况是不是该重新收取设计费呢？

驻工地设计代表好当，第一设计方面的小问题你现场就可以解决，当解决办法告示业主、大问题解决不了，向院联系，由院里解决！

多大的项目还要 设计单位派代表过去。。。这个活最难搞了。搞不好把自己搞进去

还有设计变更这块，不知道你们这个工程是不是按照程序一步步来的（其实在现实中很多工程都是关系工程，不按规矩出牌的，这个就不细说了），尽量的打太极，千万别叫你出变更你就答应下来，要学会推脱，出了问题尽量先稳住对方，然后联系公司看具体该怎么做，该出就出不该出就不出，要是你一口应承下来，到时候公司不答应的话，失去了你自己的诚信，那你以后在工地上的工作就施展不开了。设计有个很大的缺陷就是没有考虑的现场施工实际发生的状况，所以有些时候设计确实有缺陷，但是文件性的东西还是要慎重，这些资料到时候会归档，万一出了什么问题的话，各方会拿出这些文件说事。还有就是如果在施工过程中发现质量问题，尽量联系代建，业主，监理一起去看，在施工阶段的质量问题监理会负责的（也有可能喷上那种只拿钱不干事的监理）。和业主的关系吧，我感觉设计的东西很多按照规范来，业主接受不了，主要是钱啊、、好不容易能捞点了，你设计这质量，他还怎么捞钱。我听同事说过，他以前当设代的时候，就是爷，车接车送，但是我这边的话就不一样了，由于公司之间的利益关系冲突，我就是一个苦逼，但是这样的话也不错，勤快去现场，拍拍照，做做记录，收集点资料，能学到很多东西、、、、、呵呵，首先学会了忍受寂寞。楼主加油、、、、 如果我有说的不对的地方，各位大侠但说无妨、、、

记得你只是一个学生就行，从施工到设计，将来还要作管理者，一路要学习，但最重要的一点就是坚持原则!我就是从施工到设计的，设计施工应是一体的。