扭曲了的情结,是阻碍民族进步的桎梏

一个民族总会因自己的文化而形成特有的民族情结，这就是民族凝集力的体现；也是民族文化的魅力。中国历史文化悠久，其民族特色与情结也特别多；但有些扭曲了的情结却是阻碍民族进步桎梏。
　　
　　1、 职位的升迁等于能力的提高
　　
　　职位本是人在社会中生活的角色，有很多升迁是因为外部环境而造成；但中国人一旦职位升迁，周围的人和本人都认为是本人的能力体现。正是这种扭曲了的中国情结，造就了我国千百年的“官本位”意识的根深蒂固。
　　
　　如我们现实生活中的很多人，昨天还是老百姓时；不知是多么谦虚谨慎。可一旦提拔后，所展现的是一种“高高在上”的感觉。还有我们的一些人大代表和政协委员们，一旦职位加身；仿佛自己真的成了中华民族的栋梁，整天在那里苦思焦想合理化建议；而忘了老百姓中有多少比他们强千万倍的好合理化建议。
　　
　　2、 同行是冤家路窄
　　
　　同行是冤家路窄这是中国千百年的古训，今天依然盛行。如邓小平制订改革开放政策时其实早就知道‘国有企业举足轻重’，而且他还知道中国文化大革命中知识分子受压制；他想既然是受压的人来作为领导者，国有企业的人才就不会受压制了。于是全面提拔文化大革命中受压制的工程技术人员，国有企业从上到下全部是这班中年工程技术人员为企业领导者；谁知这班受压制的工程技术人员上台后所做的竟然是对所有具有领导能力的工程技术人员进行疯狂压制，行政领导他是权威；专业技术也是权威。结果国有企业整整20年没有人才培养，比当初外行领导压制人才更内行。
　　
　　内行压制内行更在行，整整20年的改革开放中被压制的知识分子连脾气都没有了。当国有企业文化大革命中工程技术人员领导者到了快要退休时，一下子提拔的并不是中年工程技术人员；却是往下直接选拔30来岁的年轻工程技术人员为领导者；结果这班在企业管理上没有经验的年轻工程技术人员，对中老年工程技术人员的排斥依然是毫不迟疑；一时间“少帅、老将、胡子兵”成了国有企业的风景线。
　　
　　3、 一人得道要全家升天
　　
　　中国的确是社会保障机制不足，因而一切的一切全部溶合在职位之中；你的职位上去了，住房、小孩就业、汽车、金钱等等全部同时到位。正因为职位的回报率太高，因而职位上去后一是要千方百计地保住自己的地位；二是要快速利用职位达到目的。如当中国的腐败分子呈现59岁现象时，一批慷慨激昂的29岁年轻人走上了领导岗位；却不知昨天还在对腐败深恶痛绝的人，自己上台的第一件事就是如何快速成为‘中山狼’。