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在民营房地产公司里怎样处理内外关系

发布于:2006-05-23 12:21:23 来自:商易宝社区/甲方业主 19 4153 [复制转发]
在一家民营房地产公司做中层项目管理,高管都是老总的亲戚,老总自己不是建筑房地产专业。监理公司和施工单位都是老总的关系户。而要求你对开发房子工程一快承担责任,应该怎么办?怎样处理内外关系?和大家探讨。

全部回复(19)

只看楼主 我来说两句
  • kuang123456
    kuang123456 沙发
    我认为 要让老板放心自己 ,那就要让他觉的不能缺自己才可以。
    2006-06-17 15:49:17

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  • haozhou_cn
    haozhou_cn 板凳
    在民营房地产公司,应明白自己的位置,与利有关的事少参与为佳,多干少说,尽量减少卷入上层领导的利益之争,但该说的不能少,另外,细节要多注意。
    2006-06-15 12:40:15

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  • njzxh
    njzxh 地板
    坦白地讲,在私企,运气好的话还凑合.正常情况下,今天好不代表明天好,压力很大,毕竟人不可能不犯错,为人正派没错,但客观上也许会得罪其他利益即得者.私企的整体管理水平很是比较低下的,和老板走得近才是硬道理.
    另外,不同意楼上说的私企没有政治斗争,哪个单位都有,甚至外企都有.
    2006-06-12 16:04:12

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  • mlh_2001
    mlh_2001 4楼
    在公司里要做的多,在外面要说的多,在单位里的人面前要多做少说,在施工、监理、设计。。。面前要多说少做,关系处好了,说你好话的人多了,老板都会对你另眼相对——我的经历
    2006-06-11 16:34:11

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  • zxj118
    zxj118 5楼
    我现在还在国企上班没有到过民营企业,但我想你们的制度肯定比我们的先进,能激发每个员工的工作积极性。做工程把握住几个大的方面不出问题,自然内外关系就不是那么紧张了。
    安全、质量、进度、工程造价、付款情况还有就是搞好甲乙双方之间的关系!
    2006-06-11 16:05:11

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