监理，无功就是过？

发布于：2011-07-05 00:49:05 来自：施工技术/工程监理 46 5506 [复制转发]

我即是监理也是设计代表，监理矿井地面以上的改扩建工程土建项目，监理部就我一个人，总监一个月只来工地一次，转一圈就走。今年开工的大小项目二十余个，续建项目十几个，造价数千万，我只能抓大放小，我认为保证不出质量事故和安全事故，把握住关键部位，就算我的任务圆满完成了。所以我说“不求有功，但求无过”，总监说“无功即为过！”我晕了！我从事监理4年半，不曾敢想过别人能认为监理会有功，但监理之过随处可抓。究竟无功即为过呢？还是无过即为工呢？请各位监理、施工同仁发表一下看法。

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全部回复（46）

只看楼主我来说两句

鉴定加固沙发

觉得监理无过就是功！

2012-07-19 14:12:19
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l119368582 板凳

立场不一样。。

2012-07-19 13:39:19
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mimosa33344 地板

呵呵，监理其实是要做到不卑不亢啦，我是刚毕业的，觉得监理的事情学的很辛苦，无非就是做旁站，写点资料，因为上头有个有权的监理头。我还是觉得学施工比较喜欢，哈哈

2012-07-08 19:41:08
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砼混凝土 4楼

首先监理是服务企业，讲的是三控、两管、一协调，如果需要得到业主好的评价，过失是难免的，就像每个人一生再怎么注意都会犯错，但是应该让业主感受到“功大于过、过处于微”让对方直接感受监理存在带来的管理服务价值和带来的投资效益，这需要做很多工作，更需要王婆卖瓜，这也是协调的作用，把自己的管理效果、节约投资的建议多汇报，当业主违反法律法规或行为造成违约的及时指出，以免造成损失等，这是沟通；最终让业主感受你的服务和你的关心，自然就会有好的评价！对待施工单位也应该以理服人，三顾茅庐，抓好思想最重要，管理的手段可以借鉴历史，不要太程式化！达到目的才是最有效的方法，中国讲的是人情，应该以情治情！
最后本人认为监理企业不是政府部门，太硬不行、太软无效，方法最重要，能把事情处理好又不得罪人才是高深的学问！

2012-05-18 19:25:18
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ceo9713 5楼

应该反过来讲有过即为功

2011-11-22 12:09:22
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