一种新的监理管理模式

发布于：2006-05-05 16:16:05 来自：商易宝社区/甲方业主 [复制转发]

我在以前的公司是这样来处理监理公司的管理的。
首先是确认监理公司。监理费用给的比较的低，但是呢监理公司的投入很少，仅仅提供一个总监和总监代表就可以了。而后进行监理人员的委派，监理人员服从监理公司的管理，但是工资和待遇由甲方控制。甲方借调监理公司的人员的考评参考监理公司和甲方工程部的评论。

这样的管理模式不知道在其他地方有没有？

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全部回复（11 ）

只看楼主我来说两句

suntuolin 沙发

楼上说的这种就是总监和总监代表的工资是由监理公司负责的，因为文件都是需要总监或者总监代表签字的，所以不会发生工地情况失控的现象。

2006-05-09 12:06:09
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suntuolin 板凳

我是比较的看好这样的管理模式，只要中层管理干部就可以了，一般的员工可以在监理公司任职。这就要求监理公司在总监代表的选择上选用一些既有管理手段又有施工技术的人员了。

2006-05-08 15:04:08
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