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学习了，感谢楼主分享！！！
这种限额设计的思路还值得商榷一下
设计院怎么按这个经济指标来执行呢？等出图了，然后再编制预算，计算得到经济指标看能不能满足吗？如果不满足怎么办？再想办法优化吗？一来二去的，设计工期也浪费了。
我认为控制成本应该是甲乙双方在各个设计阶段，尤其是初步设计、技术设计阶段加强互相沟通，有效协作才能更有效果。
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建筑施工
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房地产开发流程图
遇到了一点小问题
内容不能包含下列词语
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全部回复（25）
只看楼主 我来说两句-
liaodong3
沙发
2018-05-21 09:12:21
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蒜苗盐煎肉
板凳
2018-05-20 22:36:20
赞同0
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xiaochun197605
地板
不错的资料，有参考价值！
2011-10-08 15:15:08
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竹露荷风
4楼
设计人员不限额是浪费，能确保安全即可。
2011-10-04 15:45:04
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s11w77
5楼
说句实话，这种表格之类的东西往上太多了，没有什么价值，很空洞
2011-02-15 10:11:15
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点击查看全部回复（25条）学习了，感谢楼主分享！！！
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这种限额设计的思路还值得商榷一下
设计院怎么按这个经济指标来执行呢？等出图了，然后再编制预算，计算得到经济指标看能不能满足吗？如果不满足怎么办？再想办法优化吗？一来二去的，设计工期也浪费了。
我认为控制成本应该是甲乙双方在各个设计阶段，尤其是初步设计、技术设计阶段加强互相沟通，有效协作才能更有效果。
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现在很多房地产公司都有这个东西，万科之类的可能就是详细一些，但是都有一个通病，对甲方来说，没有具体的分项关键把控技术指标和参数，没有具体的技术路线来支撑这个表格，对设计院来说，这后面还是那些厚厚的设计手册和资料，当然了，这个部分是个很核心很关键的精华，就算做出来了人家也不会轻易拿出来，我们正在努力做这个东西。
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