2005年空调白皮书新鲜“出炉”

2005年空调大战的硝烟已开始弥漫，连续12年名列全国空调销售之首的苏宁电器近日发布了2005年度空调行业白皮书，揭示了新一轮空调市场高标准、高成本、高价格的三个显著特征。

　　高标准

　　2005年新的能效标准比2000年的最低标准提高了0.3，随着新标准的启动实施，3月1日起能效比在2.6以下的空调全面停产，9月1日起全面停售。能效标准的提高孕育着行业巨变的契机，对整个空调行业而言，提高了进入门槛、增加了获利难度，因此国内有实力的大厂和合资企业普遍喝彩。而对消费者来说，最大的好处就是能够用到真正意义上的好空调。

　　高成本

　　进入2005冷冻年度，铜铝钢材价格上涨始终没有缓解的迹象，而钢材、铜、塑料等主要原材料占空调整机成本的三分之一，从而使空调整机的制造成本预计上涨20％。雪上加霜的是本月初，日本钢铁企业抬高国际矿石采购价格70％以上，国内钢铁企业被迫跟进，新一轮的钢铁涨价随后还会体现出来。高成本对消费者来说可能预示着涨价，但对行业整合来说不失为一次机会。那些缺乏技术含量，缺乏品牌附加值的企业无法跟进高成本、低价格的市场竞争，品牌淘汰在2005冷冻年度仍是一个残酷的现实。

　　高价格

　　空调是技术成熟的产品，影响价格的主要因素是成本和规模。从2001以来，连续三年空调价格一路下跌，平均每年下降6％到7％。2004年行业内三分之二看涨，三分之一看跌，最后2004年空调价格的下降并不是行内专家看走眼了，而是由于进入6月份全国空调销售高峰时天公不作美，气温不高，造成全行业650万台的库存积压。塞翁失马焉知非福，2004年的高库存居然成了2005年的一大幸事，半年不到库存就坐生10％以上的利润。

　　据介绍，2004年国内空调商业销售2200万套，2005年预计上升到2500万套。而随着苏宁等一批全国连锁巨头的网络同步重心下移，全国范围内品牌布局必然发生重大变化，以连锁终端为龙头的空调品牌行业整合，将成为2005年空调行业发展的一大特色。由此，2月份已与科龙、美的、海尔、松下、春兰、奥克斯和志高等七大品牌签订定制机达到100万台的苏宁电器，以占企业全年定制机总量三分之二的气势，显示出了其欲撬动价格杠杆的“野心”。

　　值得关注的是，目前市场上空调价格相对于去年10月的行情已悄然涨价，因销量不大，市场反响不强烈，但苏宁近日却铁定表示5月份以后空调价格将大规模上调。业内人士由此认为，为大幅度启动市场以赢得规模效益的苏宁，此番逆市而动，打压三四两月价格的意图非常明显，其率先发起2005冷冻年度空调第一枪的准备工作已充分，消费者可以预见的是，今年空调大战的激烈程度和过程的曲折将甚于往年，消费者从中得到的实惠也将甚于往年。