万科所谓的一亿元~
万科无偿投资四川一个亿的真相
灾区那么大,王十为什么直奔遵道镇,不去别处?
四川绵竹市遵道镇——
遵道镇,特别适合做旅游地产项目、别墅项目。
这里是今年4月世界超级模特中国走秀的山水之地。遵道镇地处绵竹市西北部,人口21703人,耕地面积20713亩,幅员 32.75 平方千米,资源丰富,有山有水有坝,交通发达,一条约4.5公里的一级公路直达该镇,通讯便捷。遵道镇具有丰富的旅游资源,该镇位于龙门山脉中段,镇内土地肥沃,物产丰富,东部是物华天宝的平坝,西部是上万亩茂密葱郁的森林,有18奇观,72溶洞。素以环境优美,山清水秀,风光秀丽著称,玉妃泉、玉妃湖、鸳鸯湖、鹿堂山、马跪寺、楠竹园是著名的旅游胜地。一条宽10米的沿山公路为旅游提供了便捷的交通。
包装弄弄,又是一个九寨沟,而且交通比九寨沟便捷的多。
遵道镇,特别适合做旅游地产项目、别墅项目。
地震死了那么多人,地空出来了。房子都倒了,省去拆迁了。
王石,火急火燎直奔来了,别的地方不去,专奔这里来。万科好眼力啊,王石不傻
公告称,公司董事会同意,批准公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,并以绵竹市遵道镇为重点;该项工作为纯公益性质,不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发;批准公司在净支出额度人民币1亿元以内参与上述工作;上述费用将在未来3到5年内,根据实际需要逐年支出。公司将在每年的年度报告中披露具体的支出情况。
万科根本就不是捐款,投资一亿,不要盈利,但要收回成本,【-1亿+1亿=0】这跟捐款是有本质区别的,而且,公益开发的1亿元是可以在所得税前扣除,所以企业实际投资7500万元,抵扣的2500万元所得税是国家财政,等于万科在未来3到5年内可以根据实际需要少缴2500万元所得税。万科显然是要以一定的投入换取灾区重建工程的巨大收益。真精明啊……佩服
1. 这1亿可以免税
2. 花1亿就能圈到大批的土地,大家看看万科选的地方就知道了。为什么不选汶川呢?那种穷地方,圈了地也赚不到钱
3. 堵了网民的嘴,用这么低的公关费用就能达到既当婊子又立牌坊的目的
4. 一亿元以内,分3~5年按实际需要支出。这句话太高明了,如果前期投入没有达到预期的商业目的,完全可以取消后续的投入,而且也不违背这个公告。
气愤之处:
1、把全国人民当傻子,1亿元投资混要视听
2、在如此灾难之前还考虑商业利益,典型的奸商
3、被广大网友骂了10天之久后出台了这么个的政策,脸上功夫了得!
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我们王总平时有登峰的爱好,经济负担很重,很不宽裕。你想想:
1、1999年5月,玉珠峰,海拔6178米,等顶, 合计花费256万.
2、2000年4月,章子峰,海拔7143米,登顶,合计花费328万.
3、2001年8月,慕士塔格峰,海拔7546米,登顶,合计花费365万.
4、2002年2月,非洲乞利马扎罗山,海拔5895米,登顶,合计花费240万.
5、2002年5月,北美洲麦金利峰,海拔6194米,登顶,合计花费235万.
6、2003年5月,珠穆朗玛峰,海拔8848米,登顶,合计花费360万.
7、2003年12月,南极最高峰文森峰,海拔5140米,登顶,合计花费205万.
8、2004年1月,南美最高峰阿空加瓜峰,海拔6964米,登顶,合计花费226万.
9、2004年7月,欧洲最高峰厄尔布鲁士峰,海拔5642米,登顶,365万
10、2004年7月,澳洲最高峰科修斯科峰,海拔2228米,登顶,合计花费234万.
11、2005年4月,滑雪抵达北极点,合计花费282万.
12、2005年12月,顺利抵达南极点,合计花费355万.
13、2005年12月24日,印度尼西亚 查亚峰,海拔5,030米,登顶,合计花费233万.。
在如此之大的经济负担下,还能持续的对中国这个灾难频发的国家,能够持续的捐款是多么的不容易。王总以爬遍五大州名山的资历用高瞻远瞩的高度用战略性眼光明确指出:中国是个灾害频发的国家,赈灾慈善活动是个常态,企业的捐赠活动应该可持续!
7.8级的地震超过了唐山大地震是常态
到现在为止一周不到死难者2万之众是常态
废墟下那些应该笑若阳光灿烂然而此刻冰冷僵硬的小小尸身是常态
举全国全军之力援助灾区是常态
解放军星夜兼程生死不顾赶赴灾区是常态
全国各地停止娱乐节目播出24小时滚动播出灾区情况是常态
全国民众踊跃捐助慷慨解囊是常态
港澳台三地居民纷纷相助是常态
日本在便利店设置募捐箱是常态
王永庆先生、邵逸夫先生捐资一亿是常态
低保户、乞讨者同样加入援助者之列是常态
谁?还有谁!还有谁能有王总的这种山高我为峰的博大情怀?还有谁还能在这个时候有如此的淡然自定?这些都让我相形见拙,万般思绪千般感慨汇成一句话:爬遍五大洲的人就tmd和咱不一样!不仅如此,王总有超出常人的胸襟,就有多数老总无法企及的思想境界,对员工的爱护达到“神”一样的级别,“每次募捐,普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担”全中国给员工发工资的老板海了去了,但是能有几个能像王总这样悉心帮员工捂住钱袋子的?看到这里时,我不禁热泪盈眶,控制不住心中的激动,大声呐喊:让我也成为王总的员工吧!
姓 名 职 务 报酬总额(万元)
王石 董事会主席 691万元
郁亮 董事、总裁 596万元
丁福源 监事会主席 357 万元
张力 监事 228 万元
刘爱明 执行副总裁 399 万元
丁长峰 执行副总裁 353 万元
解冻 执行副总裁 283 万元
张纪文 执行副总裁 366 万元
莫军 执行副总 331 万元
徐洪舸 执行副总裁 417 万元
肖莉 董事、执行副总裁 339万元
王文金 执行副总裁 320 万元
合计:4680万元
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1、万科的房子结实。让万科干以后能抗震。
结实不结实靠谁?是按照规范和技术水平精心的设计和施工企业的良心!!!
2、万科干灾区的工程是为国分忧。
到底是为国分忧还是大赚一笔。万科什么都没有。没有设备!没有技术(根本就没有什么专家,房地产公司的设计是又我们来做的),没有资金(是股市和银行的)。就是个彻头彻尾的吸血鬼。国家的工程干过的同行都知道。钱好赚!钱好要,价格高。而且又可能是缺乏监管的善款!他不干无数的人会来干!错 是会来抢!!!
3、万科是个有实力的企业,能拦下重建大单。把灾区建好。
灾区重建在有能力的企业也不可能一个公司吃掉。 虽然万科是房地产的老大。但是也有很多房产公司也能干。灾区重建再大也是一步一步的来。是在整体的城市规划的大框架下进行。分步骤来,有非常非常多的优秀公司可以来做!
4、万科是在做实事,要给人和悔过机会!
我现在就声明!!!把我的灾区捐款一分不差的换给我。我也去承揽灾区工程去“悔过”!!! 把去赚国难财,说成是去奉献,去为灾区人民尽力。无耻之极!
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