什么是安装预算？

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安装预算是指与安装日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。  
在这一预算中，准备一个试验性的年度计划，其中第一个季度按月份详细准备，二、三季度的计划准备相对较为简略，而第四季度的计划只有一个大概轮廓，每月（或者也许是每季度）该预算都要通过增添下个月（或季度）所要求的详细情况来加以修订，并且加上一个新的月份（季度），以这种方式使计划向前延伸至一年，这种编制预算的程序图顺应环境的变化和一些不确定性因素的影响，是非常理想的。因为它迫使管理人员不论处在当前财政年度的哪一阶段，都要不断为新的一年考虑具体的条件。

做安装预算也是要图纸和施工经验相结合，安装预算的子目选定是有一定区别的。特别在调试和试验费用的收取，一定要有施工经验。其他的安装子目根据图纸上的要求对号入座就可以了，现在做预算一般采用预算软件，熟悉预算软件业是不可缺少的。  
步骤为：一、按照图纸计算基本安装工作量，安装工作量主要需要熟悉每册、每章定额前的编制说明，熟悉这些说明是很重要的，因为有些子目的选取和预留工作量、系数调整需要根据说明来确定。如果没有经验的话，教你个小窍门：分各层、各系统来计算工作量，千万不要遗漏掉垂直和地下的长度，最后按照规格、子目来汇总。  
二、计算各系统的调试试验费用，如果你没有施工经验的话，特别是电力和仪表的比较困难，可以请教下一起的师傅，一回生二回熟，几次下来就可以自己编织了；  
三、取费表的设定。取费表的设定要根据各地方建设厅文件或合同要求来取费，特别要提醒你的是现在的预算软件由于版本滞后的原因，全要调整人工、机械、辅助材料费用，你可以根据相关文件来调整；  
四、建议你先下现场熟悉安装的流程和特点，一个工程下来基本就可以做到心中有数了。 我个人是先做工人，后来才做预算，现在是项目经理，个人感觉做安装预算现场经验和重要，单是只要你努力，没有做不成的事情！

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