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项目案例 | 丝路新贸易创新中心项目EPC模式下设计BIM技术应用

发布于:2022-11-04 10:30:04 来自:BIM技术/行见BIM 0 25 [复制转发]

  为顺应广东省“广深科技创新走廊”、广州“中调”、“东进”趋势,激活联通东部城市空间,提升改善城市生态环境,在区域内形成现代服务业集群,带动上下游产业链发展。

  高新区集团与南岗社区将通过丝路新贸易创新中心项目的合作开发建设,为南岗片区的发展建设打开新的环境。

  01/ 项目概况

  丝路新贸易创新中心项目

  总建筑面积:207972.61㎡

  净用地面积:60808.57㎡

  本项目位于黄埔区、增城区、东莞三区交界,西临康南路,东接水南大道,北靠黄埔东路,南向云埔工业区。

  分为南区、北区两个建设区域,共7栋商务楼。

  02/ 项目重难点分析


  A

  建设周期紧张

  作为响应广州 “一带一路”服务贸易重点、复杂和大型项目,建设周期仅26个月。

  设计、施工同步进行,建造要求高,深化设计、施工协调管理难度大。

  B

  高装配率要求

  单体建筑面积5000平方米以上均100%采用装配式建筑,满足国家及地方标准评定装配式建筑要求。

  C

  参建单位多

  项目总投资建设期限为2020年1月—2024年12月,共60个月。

  D

  现场不利条件

  现状高压线一组位于场地西侧,南北贯穿基地,一组位于中部,东西贯穿基地,两组高压线均对建筑布局有不利影响。

  E

  竖向高度设计限制

  平西地块现航空限高为85国家高程57米,相当于广州城建高程61.26米。

  现方案正负零的高度为18.8米,首层需考虑公建配套、沿街商铺、 配电房等功能,高度3.5米,为较紧张的高度。

  03/ BIM一体化应用

  BIM协同设计

  初步成果展示

  BIM辅助设计优化

  专业图纸会审:针对EPC项目时间紧,任务重;设计师利用BIM模型进行图纸会审,协同处理多专业专业问题达255个,降低会审时间同时提高图纸质量,为后期施工创造有利条件。

  支吊架分析优化:基于BIM深化模型,发现并解决综合支吊架与分支管线碰撞问题147处及受力问题28处,为后续机电安装提供强有力的保障。

  三维施工场地布置

  通过对项目部生活、办公及施工等区域进行BIM三维场地模型搭建;

  通过BIM软件进行可视化模拟分析和优化,分析施工场地人员分流及优化现场观摩路线,提高项目整体施工场地布局的合理性 。

  04/ BIM创新拓展应用

  BIM协同管理平台

  二三维联动,在线审核、批注:

  模型与图纸关联,图纸与模型实时比对,让施工更清楚图纸所表达,避免施工错误。

  多家单位同时在线审核,及时解决模型和图纸问题,避免后期变更,提高整体施工效率。

  施工现场质量管理:

  通过协同平台巡场,发现问题及时发布任务通知沟通处理。

  二次开发

  针对本项目拓展新功能23个,保证软件拓展功能满足项目实施人员需求,使得项目工作简易上手、高效落实。

  同时,使得项目整体BIM工作效率提升40%。



  截至目前,研发插件通过不断积累沉淀,已荣获国家版权局颁发的五项“计算机软件著作权登记证书”。

  运维平台研发

  智慧楼宇建造方面,企业以项目为依托,逐步打造集设备、模型、空间管理等为一体的运维平台,提高后期运营全方位、全过程、多维度、可视化的管控,促进管理向标准化和精细化提升。

  开展如下工作:

  ·平台系统架构和应用架构基础定义

  ·智能化系统设计及实现

  ·BIM运维平台调研

  ·明确BIM运维平台功能模块

  ·智能设备数据接口分析

  ·项目运维(BIM)模型标准

  05/ 获奖项目

  第十一届“龙图杯”BIM大赛 三等奖

  第二届“新基建杯”BIM大赛 三等奖

  本项目的建设长远看来能有效提高当地居民的收入,对促进当地居民的就业有较大的积极的影响。

  接下来,我们将继续以项目为载体,加强人才培养,积累大型EPC总承包项目BIM管理经验,运用BIM技术对工程进度、质量、安全和成本进行管理,推动数字楼宇运维管理平台打造等方面,进一步推动BIM技术在项目全生命周期的应用打好基础。



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这个家伙什么也没有留下。。。

行见BIM

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