三种工期定额编制方法

工期定额的编制不同于消耗量定额编制，它涉及的是时间因素，而工程施工跨越时间长，影响因素多且杂，从建筑形式、建筑结构、使用功能、群体数目等建筑产品形式的因素，到工www.debzw.com艺、技术、管理、气候等产品建造过程的因素，产品形式与建造过程因素又相互交叉影响，难以用一般或单一的方式、方法概括预算，而编制原则中所谓“正常”的建设条件，又难以量化和具体化。针对这些特点，兼职工期定额宜主要采用施工组织设计估算、数理统计和专家评估三种编制方法。

施工组织设计法是对选定模型的项目工程，采用施工组织设计，建立横道图或标准网络图计算工期。通过图表揭示建设项目的各种影响因素及建设过程中分部工程或工序之间相互联接、平行交叉的逻辑关系，设定恰当的施工方案并计算各工序对应的工作量或工作面积、综合劳动时间，各工艺及相关节点处的作业时点、时间参数，确定关键线路及其相应工期，通过综合、优化最终确定合理的建设工期。在编制前期，这种方法较为常用。

数理统计法是根据以往大量成熟的工期数据资料，结合工程实例及工期定额项目规模，分析常见标准工艺的最乐观、最悲观及最可能完成的时间，统计取定关键线路上分部分项常用工艺作法的平均合理工期，设计常见结构特征下的工期计算及调整公式，按工期定额规划项目进行关键线路上的工期计算，确定最终工期值。该方法理论上可靠，对于工艺固定、结构趋同的项目较适用，多用于通用项目的处理，如民用、工业建筑工期的确定。

专家评估法是向富有工期管理经验的专家发送专门设计的工期书面调查函，请专家填写，经过数轮征询和信息反馈，将各轮的评估结果作统计分析，最终将趋于一致的评价结果作为确定工期定额的依据。该方法主要针对不确定因素较多、分部分项较复杂且影响因素又难于定量分析的工程项目，是一种估计预测法，属于经验评估的范畴。在编制装饰、土方、桩基工程工期中，这种方法应用较多，主要通过调查建设工期问题专家、技术www.debzw.com人员，对各种确定的工期目标进行估计和预测。

在整个编制过程中，尽可能全面地调查实际工期数据，并综合采用以上的编制方法，互相校验。而在案例收集和经验数据征集过程中，由于各类数据来源广泛，各种统计条件(气候、投资、建设方主观要求及项目的偏差等)差异造成数据资料繁杂、离散且可靠性差，在具体的数据处理中，针对同类数据建立了数据分析模型，采用加权平均、正态分布分析等一系列分析统计方法，并适当加大具有可持续发展的施工工艺的权重。在综合测算中，以当前大多数项目的管理水平、施工工艺水平作为整体工期水平的控制基础，剔除诸如资金筹措、不可预见、工程事故及工程返工等不合理、非正常因素，适当增加一定幅度的富余系数(10%-20%)，并保留具体项目一定程度的合理调整空间(15%)，以保证工期数据的合理、切实和适用。