建筑行业劳务管理可以说是施工单位的一大痛点,不少项目管理人员都觉得劳务工人越来越难管了。很多企业在规范劳务管理上花了很多钱,但实际效果有限。劳务管理对于项目效益、企业发展都有很大的影响。
还有一件事推动这这类事情的发展,无论是我和今年给我铺地板砖的师傅聊天还是和理发的发型师唠嗑,都在聊一个问题,说年轻一辈宁愿坐着吹空调拿3000,也不愿意站着拿8000,呵呵,转型步子迈大了,也不好是不是。
综上所述,工人人格尊严实质上受到歧视,明面工资高但实际付出很多,资本家在工期上的无尽压榨,四处漂泊换一个项目就换一个标准等等都是导致班组工人难以管理的原因。
要是老板们还是把工人们当成“工具”,“劳动力”来看,以后招工会越来越难吧!
第四,大家都是干活的,都是为了挣钱,没有谁比谁低人一等。 所以好好跟人说话。
再次,个别房地产企业高周转,违背施工规律,间歇性的抢工导致施工企业只能频繁的雇佣“突击队”来加班。突击队是拿日工资的,质量是一点都保证不了,只能保证进度。但是对于工人而言,突击队的活都是好活,质量要求不高,没人管,还能工资日结,不用担心拖欠工资。
工头别再埋怨了,没让你先付一天的工钱再干活,已经证明建筑工人的老实和憨厚了!
在这种老赖是大爷的背景下,工人们只能选择日结的工作模式了,也就是常说的“洗手拿钱”。这种日结模式,在工地叫做突击。既然是突击,活儿没做熟,那么也就做不好了,最后受害的,还是业主。
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只看楼主 我来说两句抢地板建筑行业工作确实辛苦,年轻人只要不是生活所逼,都不愿意进这一行
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当今的建筑行业,不比以前的黄金年代了。以前的建筑行业,项目多、利润高、、监管松、人力充足,是个是头猪进去都能飞起来的风口。现在呢,项目少、利润低、监管严、人力紧缺,日薄西山不过如此。整体环境不行,在里面生活肯定是难受啊。
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