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“工地萌新”施工员看过来,最全工作指南!

发布于:2022-07-07 09:59:07 来自:施工技术/工程项目管理 2 33

来源:招施工员

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从哪里入手,学习些什么?

01 

首先做好心里准备。


在施工一线,熬夜加班、通宵打灰成为司空见惯的事情。为了工程进度,作为施工员的你,可能需要没日没夜的轮班干活。在晚上餐馆都打烊的时候,你就会发现自己学会做饭是个多重要的技能。


02 

安全第一。


统一服装便于管理,安全帽的重要性在于,它很可能在关键时刻救你一命,绑腿用以防止裤腿挂到钉子石头之类,以免绊倒。一切为了安全和管理两方面考虑,这些事情请你谨记在心。


03 

注意我们的自身定位。


我想说的是:我们是“服务者”,不是管理者。我们所做的一切,都是为工人服务的。是为了他们能顺利的开展自己的工作,能交出合格的产品。随着行业发展,施工员已经不是一个嗓门大就能管好项目的时代了。菜鸟施工员请记住,与人交流时,低头有道理,别人合理的建议要听,抬头有骨气,有理有据,按规范说话。



04 

注意我们工作的目的性。


记住:作为一个施工员,专业技能要扎实!一定要对图纸烂熟于心。一个拿到图纸,就能快速清理结构、外观、细节、用料的施工员,是一名合格的施工员,如果能进一步发现设计漏洞并且改正,那就可以成为一名优秀的施工员。反之,如果你欠缺这种能力,不好意思,你可能在项目管理寸步难行。


05 


最关键的部分来了。


项目成本直接影响着一个项目的盈亏,成本管控意识又是影响项目成本的一大因素,最重要的是,如果项目成本没有控制好,发年终奖的时候,你就等着哭吧!

  • yangchongbin
    yangchongbin 沙发

    注意我们的自身定位。

    2022-07-22 10:16:22

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  • 敬于才华
    敬于才华 板凳

    作为一个施工员,专业技能要扎实!一定要对图纸烂熟于心。一个拿到图纸,就能快速清理结构、外观、细节、用料的施工员,是一名合格的施工员,如果能进一步发现设计漏洞并且改正,那就可以成为一名优秀的施工员。反之,如果你欠缺这种能力,不好意思,你可能在项目管理寸步难行。

    2022-07-07 19:01:07

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    项目经理对本项目部的工程质量负责。     坚持“质量第一”的方针,正确处理施工进度与质量的关系。     认真执行各项质量制度和质量控制程序,严格执行“五不准”原则和“三检制”,对本项目部人员违反工序纪律造成的质量问题负领导责任。     

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