你甘心一辈子做个施工员？逆袭项目经理攻略！

一般来说，项目负责人就是我们通俗来讲的项目经理。在工地上流传着这样一句话：不想当项目经理的施工员不是好施工员。可见，在项目工地，成为项目经理，是很多施工员的目标。

但是，从一名基层的施工员到项目经理的蜕变不是那么简单的，也不是任何人都可以的。毕竟，在一个项目中，施工员只是负责几个单独的项，而项目经理却要从整体把控项目，从方方面面进行安排和协调，不管是管个施工现场那么简单，很多时候，要应对非常复杂的局面。

那么怎样才能从施工员一步步升级为项目经理呢？攻略来啦~

1

   

   

施工员

虽然开始施工员是最苦逼的，但是你要抓住一切学习的机会去学习，最好考个二建证书，考个造价相关的证书，为以后的晋升打好基础。

2

   

   

工程师

学习了4年左右，你就可以考取一级建造师，造价工程师等，证书经验的积累让你离项目经理越来越近。

3

   

   

高级造价工程师

当你拿到高工证，你已经在公司属于半个领导了，下面会带一些小兵，离项目经理就差天时地利人和了

4

   

   

项目经理+

你需要知道怎么管理好一个项目，需要全局统筹规划，不仅需要懂施工工艺，还需要考虑成本控制，因为项目你得赚取利润，你得和各方打交道提高谈判能力

所以，按照这个晋升路线，施工员逆袭项目经理指日可待。

你需要做到：

01

看懂图纸、图集、规范  

“以建筑平面图入手，弄清每一个字的意义，弄清每一条线的意义。”

“搞懂三视图，然后应用到实践里。圆柱体正面看是矩形、侧面看是矩形、俯视是圆形。只要你能理解这句话，一切就没有什么难度。”

“先想后问，对于真不明白的问题。先自己推测几个答案，然后再问师傅，问他你的想法对不对。这样既加深印象，师傅也会觉得你真用心了，他也会用心解答。”

02

注重工作细节  

例如“知道工人要挖土了，你为了告诉他们在哪里挖，所以撒白灰”、“你要告诉他们挖多深，所以测量水平、打桩、挂线”、“因为知道木工要给梁支模板了，你为了告诉他们梁在哪里，所以弹墨线”、“你要告诉他们模板应该支多高，所以在钢管上缠白胶带，告诉他们向上量..米”，先知道人家要的，再确定你应该给的。这就是工作，这就是目的。  

03

注意工作目的性  

学习的切入点在于，从宏观把握全局，从细节奠定基础。从你身边的一点一滴入手。从你自身的一举一动入手。记住：你做的每一件工作，不管多小，都是有目的的，弄懂它，彻底弄懂它。一件小事，就可以让你学到很多东西。不要说不知道学什么，那不过是因为你没动脑。 

04

做好计划，写好日志  

（1）每天上班后，记录好每处施工的具体内容，拍照存档各施工过程，对于涉及到图纸变更联系单、签证的工程量或人工，要协同监理、甲方进行确认。

（2）每天下班后要做好第二天的工作计划，比如哪里要浇混凝土，就要与业主、监理确认好钢筋和模板工程要到位，联系好混凝土公司，班组人员、设备能否到位以及天气原因等等。

（3）施工日记上要注明每天各工种的安排和完成情况，以便施工进度的调整、进行。

05  考证书  

你需要考取二级建造师，一级建造师，二级造价工程师，一级造价工程师，评选助理工程师，高工证......

06

拓展自己知识面  

工程施工是一项要求知识面很广的工作，除了掌握本专业知识外，还需了解与本专业有关的各种知识，如预算造价等，使自己的知识和能力更加全面化，拓展个人的管理水平，为日后成为一名项目经理或管理干部打下扎实基础。

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