从施工员到项目经理，看看牛人的七年晋升之路！

有工程人曾说：工程类单位（中铁、中建、中交等等）发展轨迹有很多种，要是说单靠搞技术一步一步走上去，那是一个漫长的过程，给你说一种比较理想的情况：

第一年， 刚刚本科毕业，作为施工单位的菜鸟也就是学员，属于试用阶段，工资2000元上下，没有任何福利待遇，跟着师傅学习。

第二年， 本科毕业一年，学员转为技术员（技术主管），基本工资带补贴，给单位提交报告职称，升为助理工程师。

第三年， 一个工地结束，第二个工地开始。升为工程部副部长，担任技术负责工作，工资比技术员多拿几百块。

第四年， 担任工程部长，工资上浮一级，基本能拿到6000元/月，主要负责工地整体管理，工程部包括测量班、试验室、技术部，你是总管，最辛苦也是最委屈的。

第五年， 担任工程部长兼任副总工，给单位提交论文及助理工程师转工程师论文，主要负责工程部及配合总工程师管理项目技术工作。

第六年， 担任总工程师，工资上升为年薪制，月工资基本达到7000元/月，工程技术总负责阶段，处理各种变更及对外协调技术解释工作，配合项目经理管理施工。

第七年， 成功由总工程师变身项目经理，工资年薪制，每月工资8000 ，主要负责项目总体布控把握及对外协调工作，与甲方要账，劳务队材料商周旋，与各种政府单位沟通确保项目顺利进行。

这是理想状态下的晋升之路，但实际情况下，个人能力除非特别出众并且人际交往能力超强，各种机遇都遇到的情况下才有可能出现这种晋升状态，多数人多半会埋没在人群当中，在技术主管的位置或者工程部长的位置一干就是七八年。不同单位，不同职位，不同人都有差别，机会可以一手掌握，也可能转瞬即逝！

施工员成为项目经理需要具备什么必要条件？

项目经理是一个管理岗位,没有国家注册的考试。想当然部门经理，硬实力必不可少。

一级建造师是国家注册执业资格考试,通过这个考试,表示你可以担任工程的项目经理或其他相关岗位,具体能否担任,是不是担任,由企业决定。

如果是想认真做一个合格的施工员,力学是要学的还不错的,因为力学学的不错,会有助于将来的工作,但是未必一定要学的很精,目前中国的建筑市场多半是设计与施工分离,也就是说,你看明白图纸,知道施工工艺,就基本可以从事小型工程了,多半不会去做设计院的结构工程师,建筑施工是一门经验科学,胡子长的永远比胡子短的有地位,所以还是认真掌握一部分理论知识,到工地上再认真思索,可能会进步很快.

至于项目经理,更多侧重与人交道的能力,以及管理控制工程的能力,从一级建造师的考试就能看出,这个岗位更侧重管理能力,力学基本很少,仅限于了解的概念。

很多项目经理都当过施工技术员,但是施工员大多当不了项目经理.原因你将来会体会到的。

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