金标杯优秀作品11期：洛阳市廉政宣教基地中心BIM技术应用

洛阳市廉政宣教基地项目总建筑面积65079.05平方米，项目总投资约2.67亿元，该项目是洛阳市廉政党建重点工程，集业务办公、检查审查、警示教育为一体的综合性基地，对推动相关工作的专业化和信息化具有重要意义。

作为集团重点创优工程，将确保中州杯，争创鲁班奖作为目标，同时要兼顾工期与施工质量，分包专业多，设计方案变更频繁，建材价格波动，作为EPC项目，控流程集成度高。

BIM实施过程中，明确了应用目标和实施流程，组建了完整的BIM实施团队，实现BIM应用全员参与。项目配备了丰富的软、硬件，可在多终端进行展示和可视化交底。

依据项目BIM实施方案，对BIM应用点进行分阶段梳理，共确立了五大阶段共计40个应用点，并逐一制定了细化方案和应用目标。

3.1 施工策划阶段

BIM辅助图纸会审：基于BIM的直观表现发现错误，辅助图纸会审，形成会审记录，缩短图纸会审时间近15天。

施工策划：项目场地为洛阳亿丰石化原址，需要破拆，依据公司CI标准进行不同阶段场地规划布置，证现场运输道路畅通、减少二次搬运。

3.2 主体施工阶段

钢吊模与加腋板工法：配合现场进行钢吊模与加腋板工法模型创建，优化申报方案，经济效益分别为34616.32元和6112.5元。

地库机房布局优化：依据鲁班奖创优目标，对地库机房尺寸 、门洞位置、基础定位与尺寸等进行调整优化，总计完成6版方案调整，减少优化反馈时间近12天，极大降低了返工窝工风险。

砌体排砖：基于建筑BIM模型进行二次砌体排布，优化排砖方案，砌体损耗率降低约30%，施工工期减少约10天，现场砌块码放规整，避免现场二次切割作业，有效保证了施工现场作业环境与秩序。

清水混凝土预制件：对清水砼构件进行BIM建模、调整、组装和优化，以可视化和效果图的方式方便构件设计与模具加工人员的沟通，缩短施工工期。  

3.3 机电安装

BIM机电管综优化：创建机电模型，反馈图纸问题，对碰撞点进行汇总和调整，对走廊、管井、地库和机房等管线集中部位进行重点优化。

地库机房深化：地库消防泵房、空调机房、配电间设备集中，管线交叉点多，需合理排布设备和管线，预留安装、巡检通道，总计完成8版方案调整，减少安装工期近15天。

支吊架布置与风管分段：基于BIM管线优化位置完成不同类型支吊架的布置，同时也可以进行材料规格和用量统计；按照既定规则进行风管预分段，方便提量和材料进场。总计节省支吊架安装工期约15天，降低材料损耗20%以上，材料采购与进场安装衔接流畅。

走廊净空分析优化：走廊井盖无法满足业主要求，通过适当降低净高，调整排烟系统，保证二期智能化安装和后期检修空间，同时对走廊管线进行策划，保证安装进度。

3.4 装饰装修

地库漫游预览与动线分析：地库面积大，分区多，为合理优化分区方案，对地坪、墙柱涂刷色彩、导向标志布设位置等进行优化比选，出具漫游预览效果，提升后期使用体验，保证行车安全。总计完成4版方案，增加充电桩16个，节约方案比选与施工工期约15天。

标间吊顶方案优化：搭建不同方案的吊顶模型，确定扣板排布方案与类型，定位喷头与烟感的安装位置，统计材料。总计完成4版方案，节约工期约10天，损耗降低10%以上。

公共区域铺装和屋面排砖：对公共区域地面铺装方案进行预排，确定起铺位置和铺装方案，生成瓷砖规格表；优化屋面排砖方案，确定铺装方案，预留屋面构件位置，确定汇水点。总计完成4处排砖，近10种方案，材料损耗降低20%以上，优化和铺排工期节约20天。

  3.5 BIM+应用

大厅CFD模拟：1#大厅空间大，风口沿吊顶布置一周，人员进出频次高，基于BIM模型进行空调送风模拟，确保空气龄、人体舒适度、风速和风压都适宜。

地库主通道采光分析：对地库行车道和车位等区域进行采光分析，确认照度是否满足要求，及时对灯具高度、安装位置及形式进行调整，局部区域通过导光管、采光井、采光窗的配合，提升地库照明水平。

基于BIM5D平台的生产、质量、安全、劳务、技术、BIM建造等模块，进行项目现场多层级流程化协同管控，形成流程闭环管理，将BIM技术与现场业务流程结合，提升现场信息化水平和施工效率。

过本项目实践，发掘了多样化的BIM应用点，BIM技术深度参与深化设计、分包配合，提升项目管理水平，完善BIM应用制度，发现和突破BIM应用困境，助力施工总承包（EPC）模式精益化发展，在经济、社会、生态等方面取得了可观的效益，初步统计提交10份图纸报告，进行BIM图纸会审15次，总计节省成本约200万元，缩短工期62天，集团报发表文章6篇，撰写BIM技术论文4篇，周、月、季反馈单36张，QC成果2项，工法2项，获评质量、安全、新技术、生产标准化示范工地。项目全面落实BIM实施检查制度，健全BIM实施团队，推进BIM体系与标准化建设，促进BIM与新技术的融合，得到各级领导、专家的关心和认可，为创建优质工程奠定坚实基础！